这是第三次对《探索需求》进行阅读，主要读到了对于期望的一些理解以及对于探索过程中有关功能的认识。
对于我们的项目，做需求探索的时候要有明确的期望。通过从功能、属性到约束条件，到偏好，再到期望的每个步骤，能够循序渐进的得到相应的信息，使我们更好的了解项目，有效的进行需求探索。
为了提出并且记录期望和限制，应当遵循下列步骤：1.从有代表性的用户处获得专门的期望列表 2.对该列表进行处理，理解并产生每条期望 3.通过协商将期望限制到一个合理的水平，为系统将来的修改留一个公开的机会，但要坚决去掉任何不能合理地期望得到的东西 4.进行一条设置时，要确信限制的来源，因为今天的权限可能就是明天的机会。
探索需求中要获取信息过程首先要定义功能，了解系统的存在功能并测试功能。通过客户的头脑风暴后记录所有潜在的功能并且记录所有且唯一的功能，还要理解明显的、隐藏的以及装饰性的功能，同时还要识别未注意到的功能，在探索过程中，要尽量避免隐含的解决方案，准确的把握向项目的功能，为新的功能提供认识以及机会，还要注重“如果你能够就创建他”列表的实现，这可以为我们提供一些有益的提示和变化。