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  • BPI (业务流程改进)项目的管理沙龙笔记

    1. “头脑风暴是一种很好的工作方法。”
    2. “Think in positive.”
    3. “Worse Practice 最差实践可能对我们帮助更大。”
    4. “当项目关系人之间发生分歧时,应该找项目发起人(领导)解决。”  但是,我质疑这种说法,因为这让项目经理看上去像个白痴。
    5. “业务流程改进项目的目标之一,就是规范业务行为,形成业务模式并最好用信息管理系统来进行固化。” 我承认规范的价值,但是,也要很小心,给打破常规的业务创新留下机会。
    6. “不管预算和成本的项目经理不能算是真正的项目经理,充其量只是一只带头的蚂蚁。”  我质疑这种说法,因为管了预算和成本但不能控制住,仍然不是一个真正的项目经理;而真正的项目经理可以让那管预算和成本的,听从他的要求来调整预算。
    7. “重视人的重要性。”
    3月14日沙龙活动笔记
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