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  • 在成为开发负责人后

    注意计划工作的优先级,以下是我的分级标准:
    1.为项目成员提供服务。
    这些服务包括:指导和教育,处理冲突,提供资源,设立项目目标和优先级等等,适当时也要提供技术指导。
    2.让你所在组织的客户满意。
    让客户满意。为你的项目成员创造一个环境,使得他们在这个环境下工作,可以最有效的满足客户的需求。
    3.是你自己的事情。可能是一个与项目有关的技术问题(当然也是你感兴趣的),也可能是你的老板要你做的某件事。
    目前主要负责一个系统的开发,同时还是2个系统的跟进人,如果这2个系统出了问题,还要解决。
    时间很容易被零碎化,如果要提高效率,尤为重要的就是工作的优先级。
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/joxin/p/108137.html
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