程序员离职那些事儿
- 写这篇博文的由来
- 工作经历
- 离职的原因
- 对于离职的反思
篇博文的由来
因为去年年末的时候就已经跟领导说过，来年不打算在公司继续呆了。今年初七来的第一天早上就跟同事交接之后就回家了。刚到家，公司的HR在QQ上给我发消息：希望了解一下我离职的原因，当时家里没网，就说下午整理一下给她发过去。可是各种事情耽误，就到了现在。现在正式整理一下，不但是兑现一下之前说的，顺便也算是自己对回郑州这两年工作的总结。
工作经历
14年4月份进入公司，当时做的是一个烘焙食品行业的ERP。当时对于这个系统也没有太多的了解，是根据现有的Winform程序，改造成Asp.net的程序。看起来貌似没什么难度，当时跟项目的负责人聊天的时候说到了这个项目的计划。当时收到的回复是：五一前拿下项目！当时因为也没有对项目有直观感的了解，也是兴致勃勃的就开始Coding了。可是刚开发了两周有些问题就已经“小荷已露尖尖角”了。当时的进度已经就已经开始落后于计划了，那个时候这个项目的全貌已经慢慢的全部显露出来了。这个项目最早在年前12月份已经开始了，到了三四月份发现进度已经跟不上了，公司决定开始招人，我就是这时候进来的。可以说，进度的落后已经在这个项目的基因中了。这个项目一直持续到14年的年底，后来也是无疾而终。
14的七月份公司的主要方向开始转向工业气体的方向。这个项目我是作为最初的开发进入的项目。因为是公司新开的项目，对于业务的了解近乎于零。当时整个项目组一共四个人，在公司开发了一个月，又在客户现场驻地开发了一个月开发出了气体ERP的第一个版本。后来就根据这个版本在全国各地开始实施上线。同时也就开始了我的出差生涯，差不多一共出了半年的差。这半年都是吃住在客户的工厂里边，有呆的挺好的也有呆的挺难受的。出差的经历都能写一篇短篇小说了，总之是一段很有意思的经历。
离职的原因
之前看到的，网友对于好工作的的要求是“钱多活少离家近”，我选择这家公司的最重要的原因就是因为离家近，当时每天都是走半个小时就可以到家。有人可能觉得这不算有什么好的，那我只想说那你是没有体会过郑州的交通有多堵，公交车上的人有多挤、气味有多么冲。其实只是这一条就让我很满意这个工作，以至于当时就算看着签到表中一个月连续三十多天满勤而且经常加班到八九点的时候我也没想要离职。可是如果我知道后来的事情的话，我估计就不会这么坚定的选择这个工作了。一句话总结后来的工作就是“钱少活多离家近”！
借用马云说过的一句话“ 员工离职无外乎两大原因,一是钱给少了,二是心受委屈”！其实程序员相对于其他职业来说可能算是忍耐度比较高的了。毕竟每天有那么多百思不得其解的bug和匪夷所思的功能。首先，钱永远都是驱动人们做各种各样工作的先决条件。一个单位不要拿员工的所得工资开玩笑，就像永远不要一个人的性命给他开玩笑一样。姓名是人生存的根本，钱是人工作的根本。现在的有些同学群里、同行群里好多都在说，谁谁多少年工作经验，谁谁多少工资，所以工资也是员工的尊严。对于员工的工资尽量要跟同行保持持平，如果公司的盈利情况好一点话能多给一分，绝对能提升多于一分的汇报。还有尽量不要拖欠工资，如果员工没有买房的话还好点，对于买房的员工来说有时候拖欠工资真的是挺蛋疼的。对于我来说，当时的工资其实还是挺满意的，每个月也花的不多。可是后来慢慢的工作量越来越大，出差越来越多，工资还跟原来齐步走。这样我就有点不满意了，后来有别的公司发来OFFER的时候就准备走了。后来跟领导说过之后，算是加了一点继续在这继续呆着了。差不多一直到离职，我的工资都是略低于市场的平均水平的。这也算是占了离职原因的30%。
我想接下来说的可能很多程序员都面对过或者正在面对，同时也是我在工作环境中最不能忍受的。其中大部分都是工作环境的问题。如果详细的说出来的话可能有点主观、有点欠打。我尽量保持客观，尽量保持中立。即使跟之前的同事可能再也没有交集，我也尽量收着点。首先说公司和员工的关系，公司和员工就像男人和女人一样：相辅相成！首先双方都要互相相爱，不能老是剃子挑头一头热。比如，加班。加班对于IT公司来说是个避免不了的事情，可是如果在制定工作计划的时候就将加班定在计划中就有点扯了。从短期来说加班有利于公司，从长期来看不利于公司。比如说，程序员明知道今天要加班，那他半天还会全心全力的工作么？要知道人的精力是有限的，就算他想要一直全心全力的一直保持工作那他第二天还能保持么？反正当我知道下班还要加班的时候，白天是不会好好工作的；如果我知道明天还要进班，今天就不会努力工作；如果我知道下周还要加班的时候，我这周就算是再给自己做动员也没办法全心全力的工作。如果有家庭的员工，肯能还要照顾家里的老人，接送上学的孩子。天天加班，员工就没办法照顾家庭，家庭里边出现问题，那么员工还能好好工作么？总之，如果不是非常必要，不要加班。
除了加班会影响工作的情绪，最重要的一点就是工作的气氛要和谐。比如，销售部拿下单子，技术部开发，实施人员运维。如果项目顺利的话，可能没人什么问题。可是一有问题，就是相互指责。互相之间不是支持而是敌视，不是帮助而是嘲讽。那样的一个公司就是一盘散沙，根本发挥不出应有的实力。这些东西都是很微妙的，可能不会有实质的体现，但是总会在各种各样的事件中发生致命的危害或者导致员工的离职。或许每个月，带着员工踏踏青或者组织一下外出的活动，甚至是就去领导带着员工在楼下的草地上晒晒太阳，聊聊天，对于公司员工之间的凝聚力和亲切感都会提升不少。其次就是对于那些在公司的散布负面言论的时候，一定要将这些东西扼杀在摇篮中，要么闭嘴、要么滚蛋。关于对于员工对于公司抱怨的情况，马云说过相应的话，虽然不一定对，但是总能给各位领导一下参考。看来每个公司都是有这样的问题http://help.3g.163.com/16/0314/10/BI42J7IK00964KBE.html
对于离职的反思
对于离职的反思其实挺多的，但是总觉得有些话不能拿到台面上说。我的个人经验就是，对于离职前一定要深思熟虑，如果决定了离职就一定要果断。离职前首先考虑自己离职能得到什么，要失去什么。不要跟风，不要因为别人离职，自己也傻乎乎的离职。夜深了，困了，不想说了。就这样吧，尽管写的不像总结。 3/21/2016 11:16:09 PM