每日看板是每日状态的表现，但是关于每日看板有些反模式存在，以某个部门内的每日看板为例。
这个看板主要体现了两个反模式
1.开发中版面过大
给与开发中预留的版面过大，这样给与大家的一个信号就是可以有多个同时在开发中的任务，从版面所占比例来说也是鼓励这样去做，这样就会造成一个现象就是开发人员同时开始多个任务，从现在的现象来看也是这样的，这样造成的后果就是开发人员会在多个任务中切换，同时可能是多个任务总是处于开发中。另外一个现象就是会造成研发人员走老路，一个任务没有做完，就去开始新的任务，从而使手头上积压的任务越来越多。
2.测试处停留任务过多
测试处停留任务过多，这样导致一个现象就是到研发的后期，也还是很多任务停留在测试阶段，迟迟不能转移到完成的阶段，这样就会造成瀑布式研发的同样现象，99%现象，或者叫做90%现象，最后阶段全部都是待测试的，完成的比较少，演示的也都是半拉子工程，没有一个可以完美演示，迭代最后阶段，想要去除功能也是无法去除，因为都是差一点就完成了。
敏捷是种思想，不是一种形式，迭代研发的过程中，也需要保持着敏捷的思想，不能还停留在既有的思想范畴里面去处理事情，需要从思想上去接受和转变。