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  • 产品经理简介

    一)相关职能

    PM--项目管理,BI--数据分析,UI--页面设计,UE--交互体验

    二)工作流程

    idea--产品定位--竞品分析--用户调研--获取需求--roadmap(计划图/路线图)--需求管理--PRD文档--原型设计--交互设计--项目管理--数据统计与分析--改进方案

    三)产品经理十大问

    1)职业规划是什么?

      职业规划:产品专员,产品主管,产品总监,了解之间的职责区别;

      做一款改变用户习惯,改变世界的产品;

    2)最缺的产品技能是什么?

      设计,沟通,逻辑思维

    3)产品团队应该是怎么样?

      项目经理带领,分配各人员协调工作;

      老板授权,所有人可以提出建议,头脑风暴,根据会议讨论得出方案

    4)做产品最大的困惑是什么?

      了解老板为什么要做这个产品,意义何在

    5)是否有做阶段性计划或总结?

      月度总结,季度总结,年度总结

    6)看书计划?

      《创造突破性产品》《就这么简单》《Don't make me think》《用户体验要素》《锦绣蓝图》《引爆点》

    7)在同事面前做过技能或知识分享吗?

    8)定期检查技术人员开发质量?

    9)喜欢研究什么网站?

      交互比较好,人气比较高,提高产品技能

    10)怎么做需求管理?

      需求文档,需求变更,需求跟进

    四)产品经理的职责

    1)明确我们的用户群,典型用户特征

    2)获取用户需求,判断用户的需求,挖掘用户的需求

    3)需求优先级的定义和roadmap规划

    4)需求文档的完整性和准确性,配之完整的原型文档和流程文档

    5)精通用户体验,交互设计和信息架构技能

    6)产品生命周期管理,需求变更管理,进度跟进,质量检查,配合人员保质保量上线

    7)产品运营数据分析和总结,列出具体原因和改进方案

    五)产品经理的能力

    1)热爱与使命感

    2)商业敏感度

    3)学习能力

    4)需求把控

    5)数据分析

    6)沟通能力

    7)执行能力

    六)产品6问

    1)产品定位:做什么产品?有什么功能?核心价值是什么?差异化在哪里?

    2)竞品分析:国内外成功案例有哪些?竞品对手有哪些?共同功能和不同功能?竞品对手的商业模式?

    3)用户群体:谁使用产品?用户有哪几类?用户有哪些特点(信息、需求、消费能力)?用户有哪些行为(时间、频率、习惯)?

    4)核心功能:核心功能有哪些?分别满足用户哪些需求?

    5)核心内容:用户关注哪些内容?哪些内容能吸引用户?

    6)商业模式:如何盈利?

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