直接说数据吧！一份关于调查两百家企业公司success或者over的报告：因素比重大的是时机，所占比率为42%。其次是团队、执行率所占比率为32%。被宠的天高的创意反而只有28%………当然 这个结果并没有绝对的决定性！也不是说创意不重要。只是想告诉一些青年创业者们，你以为你的idea就多么多么的了不起，然后就打着创业的旗帜说：我们一起干吧，我保证这个产品会赚的一大笔钱……说实话：每个月都有好些人过来洽谈这类事情，现在只要听到某人对我说：我那个想法真的很不错很不错的，你们帮我做出来吧…………此时我内心是一万头草泥马奔跑！
我说下当今最流行的，也是我们目前为什么那么多人找我们合作项目的APP吧！
大家都想从APP中发家致富，从此走上高富帅的路程…………
App的生命周期平均只有10个月，85%的用户会在1个月内将其下载的应用程序从手机中删除，而到了5个月后，这些应用程序的留存率仅有5%。”很多初创移动互联企业仅仅运营一款两款app，一款app的生命周期结束，基本上可以认为这个初创企业倒闭，正如那一句话“互联网企业离倒闭只有9个月”，因为是在瞬息万变的移动互联网行业。
据报道，在100家死亡的App里，社交类占了35%，是死亡率最高的类别。我自己得承认了，我们就是只有一个app，而且就是社交类的，还没上线而已，反正也快了。自己看到这些数据，不得不让自己倒吸一口凉气。
社交类app的价值就在于用户量多少，用户越多，就会吸引更多的用户使用它；反之就会导致用户迅速流失，app“死亡”。一个社交类app如果在初期难以聚拢较多的用户，往往就会迅速衰退。当用户从一种用户规模大的app转向别的app时，势必要付出很多时间成本，即使新的软件比原来的软件更优秀，也难以绕开，这也就是为什么百度、阿里的社交软件总也斗不过腾讯的主要原因，人们已经习惯了，除非是创新！是市场上还没出现的创新！
对于增加用户的参与度，个人认为得发到线下，不能光在线上吧，光在线上的app已经够多了，然而对于用户的黏粘度才更是app发展的长久之计，就比如网易把新闻和社区很好的融合到了一起。它的新闻跟帖不是最早做的，但却是目前做的最好的。
而对于app升级，很多app在开发之初往往功能很单一，专注于解决某一问题。但，慢慢地，这个app不再是解决用户的问题，而是给用户制造问题。很多网友都有这样的经历，app本来挺好用的，结果一升级，增加了的功能却给用户造成困扰。很多创业者有个误区，那就是产品的功能越丰富越好。于是，他们在产品的升级过程中不断盲目地增加新的功能，认为只要是潮流，就会吸引用户的关注度，增加产品的粘性。社交是趋势？好，我就给你加上社交；互联网金融是趋势？好，我就给你加上支付接口；自媒体是趋势？好，我就增加用户写产品使用心得的功能；还有某些app为了增加收入，升级的目的不是为了解决bug，而是添加广告，从内嵌式，到推送式，应有尽有……如此一来，本来专注于解决某一问题的app越来越臃肿，把好端端的产品做成了大杂烩，也越来越给用户造成使用的不便。每当遇到这样的app，用户的选择只有一个，那就是删除。
其次，给产品升级，增加产品的功能不能盲目进行。产品开发要专注于解决用户的问题，升级的目的也是如此。比如，墨迹天气，在最初只是一个简单的天气预报app，在后来的升级中，它也添加了社交和互动的功能，但这个社交的功能不是盲目的，而是基于产品自身设计的。墨迹天气的时景就是这样一个好的范例，鼓励网友自拍周边的景色（即天气状况），上传到app服务器，与大家分享。这样的功能升级不但不会引人反感，而且会引起用户的兴趣。也正因此，在app的开发，以及后续的升级中，一定要注意自己的初衷是什么，app是要给用户解决什么问题。
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好像把说偏了…………说到APP产品，，感觉就一拥而上。下次再给大家讲讲我个人的“鸡汤”吧