会议基本信息
团队序号: 08 队伍名称: Hero 队伍口号:英雄降临,所向披靡 团队成员: 王和旋(队长,项目经理,软件工程师), 马阔(软件工程师), 董玉林(产品经理), 田阳(软件测试工程师), 张春雨(UI设计师) 第一次会议信息:- 时间:2019年4月9日11:00
- 地点:图书馆三楼中厅
- 参与人员:王和旋, 马阔, 董玉林, 田阳, 张春雨
- 缺席人员:无
- 缺席原因:无
- 博客撰写人:王和旋
- 会议照片:
思考问题
**2.通知团队成员阅读《构建之法（第三版）》第5、6、8、9章，思考相应问题及团队成员回复的截图** 队员思考截图
**3,4.团队成员认真完成并思考了发布到团队沟通群的对问题(附成员对1、2、3、4、5、6的思考的截图)** 王和旋----主治医生模式----增量模型----教师题库管理系统  马阔----主治医生模式----渐进交付流程----教师题库管理系统  董玉林----主治医生模式----渐进交付流程----教师题库管理系统  田阳----团队模式----渐进交付流程----教师题库管理系统  张春雨----团队模式----渐进交付流程----家庭账本 会议安排
**5.通知团队成员开发时间和地点以及会议流程安排及团队成员回复的截图。包括会议计划耗时，以及各个阶段的计划耗时。** 分工安排
**6.给出经过讨论确定的团队成员最终分工的详细描述，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，每位成员在团队内担任的职务以及团队决定令其担任该职务的原因。** 本次任务团队分工:- 产品经理(需求分析):董玉林和队长带领队员共同开会商议
- 项目经理(带领团队分析需求及文档编写):王和旋
- 软件工程师(前台XAML界面搭建):马阔,董玉林
- 软件工程师(后台逻辑代码):王和旋,马阔
- UI设计师(UI设计及资源收集):张春雨,田阳
- 软件测试工程师(基本功能bug检查及优化意见):张春雨,田阳
成员不同意见:每人都担任了至少两项工作,对工作量是否能完成
最终决策原因:1.锻炼大家软件开发的能力 2.项目工作量并不大,合理分配工作大家可以完成 3.大家对团队合作没有经验,主要由队长暂时进行分工,后续可以根据大家任务完成的程度进行调整
开发模式
**7.给出经过讨论确定的团队模式、团队开发流程，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见，说明为什么认为是该团队模式以及为什么选择该团队开发流程。** 团队模式:主治医生模式 开发流程:渐进交付流程 成员不同意见:团队模式 最终决策原因:经过讨论:团队成员水平不均衡,选择主治医生模式来由一人带动分配工作开发软件
**8.给出团队最终确定要开发的软件以及为什么要开发该软件的原因，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。** 开发软件:教师题库管理系统 成员不同意见:家庭账本,Python游戏 最终决策原因:经过讨论:家庭账本适合做安卓开发,我们是学桌面的,有一定跨度;团队成员总体对Python掌握不熟练,最终决策开发桌面软件教师题库管理系统项目计划,目标
**9.给出团队制定的项目计划以及阶段性目标并描述团队是如何制定该计划和确定阶段性目标的，重点说明团队内的不同意见有哪些，经过怎样的讨论及权衡取舍得出了最终一致的意见。** 项目计划: 第一阶段:- 4.10 王和旋,马阔:创建后台数据库连接的框架和前台主界面的设计 马阔,董玉林:设计前台的XAML代码,包括登录窗口和修改题库内容等窗口 张春雨,田阳:收集一部分试题的测试数据,题型为C#,java等科目,题型包括选择题,判断题,设计题,每个题型样式都要有
- 4.11 董玉林,田阳:将每个功能窗口整合到一个项目中 王和旋,马阔:将试题测试数据添加并创建数据库表,对数据库模型进行简单设计,并让数据动态展示到窗口 张春雨:基于设计好的XAML窗口进行UI美化的设计
- 4.12 王和旋,马阔:添加基本逻辑功能,如对题库的增删改查等 董玉林,田阳,张春雨:结合对UI的设计,将样式添加到XAML窗口代码
- 经过第一阶段的工作,已经将设计好的UI原型和前台界面整合,后台基本功能完成后再开会讨论后续的优化
如何制定该计划和确定阶段性目标:队长带领分析需求,共同商讨,再由队长分配
成员不同意见:时间分配可能不是很充足
最终决策原因:对时间的分配不好估算,暂时按计划进行,遇到问题再即使讨论
任务分配
**10.给出完成第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人，此处应该获得每个成员的确认，可以在会议记录中列出让团队成员挨个确认签字。** 第一个阶段性目标所需要完成的任务以及每个任务的负责人已在上题给出,为了保证任务的效率和高质量的执行分工,所有成员提交了承诺书,以便团队的配合与管理  内容格式如下: ``` 承诺听从项目的安排，按时，按量，保质完成任务，如果不完成团队任务分数在团队得分上打6折 承诺人：XXX-----2019年4月9日 ```会议时间表
**11.根据会议流程计划给出会议种各个环节实际花费的时间，并反思超出的时间是因为什么原因产生的，该如何避免。**| 会议流程安排 | 我的估计 | 实际情况 |
|---|---|---|
| 明确团队模式 | 2min | 2min |
| 明确开发流程 | 3min | 3min |
| 明确开发软件 | 5min | 3min |
| 对开发软件进行基本分工 | 10min | 20min |
| 总计 | 20min | 28min |
超出时间原因:对软件制作的分工制定没有明确目标
如何避免:开会之前就做好计划,并让大家在群里先讨论,准备好想法