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  • 损益平衡点的计算方法(每天的营业额多少才能保证收支平衡)

    毛利是超市的敏感问题,前面已经讲过,不同形式的超市,毛利是不一样的。但是一般的社区超市和便利店的毛利率基本在10%15%之间,超过15%的很少,有的甚至在10%以下,整体上看平均毛利率在12%左右。

    知道毛利率就可以计算损益平衡点(销售额/天)了:

    损益平衡点(销售额/天)=月费用/30/毛利率

    例如:月费用9000元,毛利率15%

    损益平衡点(销售额/天)=9000/30/15%=2000/

    也就是说每天销售2000元才能保证收支平衡。

    一般超市的月费用包括:房屋租金,人员开支,水电费,各项税费(工商管理费,国税,地税),办公耗材,商品丢损,其他支出等。


    小结:一个月的成本9000,每月的天数30,毛利率0.15
    每天的营业额应该是:9000/30/0.15=2000才能保证收支平衡。超出2000员以上的才是盈利部分

    计算出损益平衡点就可以估算超市的投资回报了,拿100平方米的超市为例:

    投资要10万元—12万元,

    假设月费用9000元:房费3000元,人员开支3000元,水电费1000元,各项税费1500元,办公耗材100元,商品丢损200元,其他支出200元。

    预计日销售额4000元:客单价10元,客单量400人。

    毛利率15%

    月毛利=4000*30*15%=1.8万元

    月利润=月毛利1.8万元—月费用9000=9000

    年利润=月利润*12—不可预计支出8000=10万元

    但是这10万元一般还要拿出20%左右回报给顾客,比如做特价促销,赠送礼品,会员返利等等。还有员工积效工资一般也占20%左右,也就是说还要拿出2万元奖励给员工。

    剩余6万元才是年纯利。投资12万元,年获利6万元,两年收回投资,无论市场有多大变化,投资风险还是很小的。

    以上数据只是举例说明,所在区域不同各项指数也不尽相同,尤其是各项费用各地的差距很大

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