把牢骚写成文字，留给未来的自己做笑料！
自从毕业后来到现在公司，已经差不多一年了，总共参与了两个项目(还有一个失败了，不算)
，感概良多
1，公司管理很不规范，不过这个也可以看成很自由，工作自由，我喜欢，这个没话说
2，项目管理很不规范，项目的时间控制很差，通常都是一个项目三个月就应该完成，但是很可
能到下一个项目已经在做了，上一个项目还有一大堆的问题纠缠不清，很影响情绪，那么项目
应该怎么管理和控制才更好呢 ？
3，开发流程很有问题，一个项目下来，直接简单的划分模块就直接交给程序员去做了，没有作
具体的业务分析和设计，大家自己去分析和想吧，大家一拿到模块，一开始首先要做就是设计
数据库，然后就开始做对象和写CRUD，然后编写页面逻辑，只有做完了模块，自己才能知道自
己到底做的是什么，真是可悲啊！不过自己做软件的时间不长，经验也不足，但是我觉得既然
是做行业软件，行业的业务流程才是程序的核心，这个才是我们应该发大部分时间思考和设计
的部分，但是我们却把大部分时间用在写数据CRUD上了，一个项目如此，下一个项目也如此，
毫无乐趣，当我发现自己的手可以不经过脑袋就直接写出那些代码的时候，我想应该解决这个
问题了，没人可以告诉我真正的软件开发方式是什么，路漫漫其修远兮，我将上下而求索，探
索吧！
4，团队协作缺乏意识，虽然团队之间直接交流是最好的方式，但真的不喜欢大喊，XX的模块
BUILD不通过，快签入新版本，谁把这个签出了，快签入，我要用了，VSS简单好用，难在意识
。谁应该为这个负责 ？
5，学习气氛很缺乏，第一个项目出现的问题，第二个项目通常大部分都会出现，为什么就不能
组织一下大家一起来做一下总结呢 ？开发过程中每个人都会很多想法，这些想法是否需要一种
机制把它保留下来，以后做总结的依据和参考呢 ？为什么公用的代码每次都是copy paste，是
不是应该维护一个项目间可以复用的代码库 ？这些组织工作和维护通用代码库的工作应该由谁
来负责 ？
这些问题一直是自己很烦恼的问题，最近也做了一些思考和探索
1，项目管理的问题，着实是一个很大的问题，但从一个程序员的角度看，并不是自己能做好的
事情
2，开发流程的问题，最近看了一些OO建模的资料，从中得知，当开始一个项目之前，应该首先
分析业务需求，针对要解决的问题建模，即问题域建模，并进行用例建模，然后对建好的用例
进行鲁棒分析，以迭代的过程完成用例的完善，这是业务流程的静态角度考虑的，然后仍需要
对业务流程动态要求考虑进行交互建模，把系统架构的各个方面考虑周全，现在对OO建模的理
论只是了解一点皮毛，但仍然要实践一下，是否可以改善现在开发方式，起码自己要这样做，
有时候真的好像辞去现在的工作，找一个有这方面高手的公司工作，就怕别人嫌我资质差，下
个项目自己开始干吧，我要自己按如下要求构建项目：
业务流程设计：使用Relation Rose按照OO建模的要求一步步演进到可以直接产生业务对象
数据库设计 ：使用PowerDesigner设计规范化的数据库设计
数据持久层 ：使用ORM工具，远离讨厌的CRUD数据操作
界面开发简化：使用UIMapper，减少重复的工作
写负责的代码：实践TDD
先进的工具需要先进的理念来驱动，同时也带来先进的理念，也许可以在使用中提高自己吧！
3，自己总结和封装常用的代码吧，在总结和封装中提高自己，考虑使用开源的项目解决通用的
问题
我的选择：要么换环境，要么独善其身！