有没有曾遇过，产品要我们实现一个功能，但是 iview 或者 elementui 不支持，我们然后义正言辞的说，不好意思，组件库不支持，没法做到。 有没有曾和设计师争论得面红耳赤，其实也是因为组件库暂不支持。所以，我认为每一个前端都应该具备能为公司架构一套 UI 组件库的能力。
因为机缘巧合，我在 Github 上发起了一次 Vue UI 组件库开源项目的活动，参与人数达到 40 多人，本以为一套 UI 库就是一堆组件叠加在而已，40 个人，每人一个组件，应该会很快搞定吧。万万没想到，一套UI库会有那么多内容，我们几十个人，研究探索好几个月，爬过无数坑，项目才慢慢走上正规，估计下个迭代就可以和大家见面了。
也正因为UI库对公司如此重要，但是开发过程又并不简单，所以我觉得我的这个宝贵经验可以帮助到大家。接下来我可以和大家分享一下我做整个开源项目的思路。
我们这套开源项目主要分为两点，第一是项目完全以模拟企业流程开发；第二是用一套前端工业化知识来完成项目的。
第一完全以模拟企业流程开发，内容如下：
1、tapd 敏捷管理工具，我们会按照真实企业，在 tapd 上创建迭代，写需求，分配任务。
2、代码仓库工具选择 github，操作 git 工具使用企业中最常用的 sourceTree
3、我会安排架构师、技术经理、产品、设计师、测试等角色，让参与者完全体验正规流程
4、我会模拟各种真实会议，需求评审会、每日站会、代码评审会、测试用例评审会、以及各种技术分享会。
5、我会模拟迭代的提测、上线等流程，来保证项目质量。
6、我积极鼓励参与者选择多种角色来进行项目实战，例如参与者除了开发工作，也可以选择尝试技术经理，或者架构师等角色，我们这边工作人员都会辅助参与者扮演好角色。让参与者能学到更多东西。
7、我希望用最规范的企业流程来管理开源项目。
第二是用一套前端工业化知识，内容如下：
1、一套好的项目编写思路，让你明白先写什么，后写什么。例如我们应该先定义 css 架构，如果不先做这步，会有很多坑。
2、分支管理策略。我们项目可能是好几十个人参与，怎么样的分支策略，能让代码冲突最小化，几乎不出现任何问题呢。
3、如何打造一套 css 架构。
4、一套让全员代码风格、规范统一的策略。通过 eslint 配合 git 自动化检测代码，保证全员风格统一。
5、打造一套 scripts 前端工作流，通过命令生成统一组件、 自动更新组件引入、打包发布等。
6、站在设计模式的角度，架构和优化组件库，保证代码质量。
7、对代码进行单元测试。单元测试并不是调用几个 api 而已，而是告诉你单测到底测什么，测哪些，怎么测，才能保证代码低 bug。
8、如何在没有设计师支持的情况下，前端如何为 UI 组件库制作一套字体图标。
9、通过项目思路、设计模式、css 架构、scripts 工作流、单元测试、分支策略、eslint 策略等一套标准前端工业化体系知识来构建这套 UI 库。
如果以上都懂的高手，请略过。