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  • 重要的是瓶颈所需时间

    在下列三种特性中,我们应该优先选择那个特性?

    FeatureEstimated
    Value
    Estimated
    Production Time
    A $100,000 40 hrs
    B $80,000 40 hrs
    C $60,000 40 hrs

    特性A?这个问题没有? 傻瓜都知道,对吧?

    不尽然。约束理论(TOC=Theory of Constraints)告诉我们,生产线的总吞吐量受限于瓶颈。这就意味着,如果我们希望将尽可能多价值挤压穿过生产线,我们就必须将尽可能多的价值挤压通过瓶颈。所以重要的不是总时间,而是每个特性 在瓶颈处 所需的时间。

    FeatureEstimated
    Value
    At the
    Bottleneck
    Away from the
    Bottleneck
    Total
    Production Time
    A $100,000 20 hrs 20 hrs 40 hrs
    B $80,000 10 hrs 30 hrs 40 hrs
    C $60,000 10 hrs 30 hrs 40 hrs

    在这个例子中,同样20小时,我们可以生产B和C产生$140,000,而A可以产生$100,000。

    如果你不相信,想象一下下面的场景:你有100个业务分析人员、100个开发人员和1个测试人员。所有的工作都必须经过测试人员测试。测试人员就是瓶颈,所有其他人每天大多时间无所事事。显然,我们希望将测试人员的任务分担给其他人。事实上,相对于A而言,这正是B和C做的事情,因为它们需要更少的时间给测试人员(瓶颈)。

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    HTML基本标签
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/lchrennew/p/time-at-the-bottleneck-is-what-counts.html
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