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  • 青橙CEO蔡晓农:给大众高性价比智能机

    青橙CEO蔡晓农专访全文_手机新闻-泡泡网

    青橙CEO蔡晓农:给大众高性价比智能机

    2012年04月24日 02:55 出处:泡泡网 【原创】 作者:李博 编辑:李博 看Ta说什么(2)

    青橙CEO蔡晓农专访全文

    Q:我想了解一下新的品牌出来,销售渠道是怎样的?

    蔡晓农:我们第一步是官方商城。第二是合作伙伴,亚马逊等是我们的合作伙伴,我们希望后期和各大B2C建立合作关系,第三点我们线下直接推广,我们不是做IT出身,我们是做手机出身的,我们会比较注重线下比如体验店、连锁商城这块。当然,我们还会有很多创新渠道,我们会做品牌植入的试点,直接进入校园市场等形式。

    Q:未来在产品上,包括对自己的定位上是怎样的?

    蔡晓农:我们坚持高性价比,相对低价的策略,这是一惯的策略,不会变,基于我们公司后台的特性,一个是你产品自己开发,自己制造,第二个我们希望以最短的途径送达给用户,从而保证用户最好的价格,刚才台上也讲了一些产品,这些产品价位不会那么低,1599或者多少,1599跟2599来比的一个价格。

    Q:您刚才说,咱们主要是价格优势,其实越往高端走,用户对价格敏感度会越低,宁愿多花钱买他遵循的品牌,这块我们以后在推广上面,尤其我们推高端品牌的时候有什么样的计划?

    蔡晓农:我们现在分步走,第一步,一个品牌坦白的讲不可能通吃整个行业,这也是多年我们做手机行业的心得,如果一开始把品牌定位说我要不管男女老少全用你的手机,这对新品牌建设来说,要求太高了,这是实话,所以我们先立足第一步,先把我们大众市场,年轻用户一点点做好,当然这个市场也是比较大的,我们核心目标是大众理性消费者,他们购买的时候考虑的除了品牌,还有价格、手机的实用性、适用性,最为关键的是他们有网络需求,他们希望能享受到更好的互联体验。
        后续的产品我们会做高配置的产品,这个时候最重要的要加强用户的体验,这是我们要加强的东西。我们今天跟英皇集团合作,我在手机上做青橙手机,青橙的音乐排行榜,实时的应用类东西,不光是安卓商店的应用,包括我们特色的应用都给我们年轻人群加入进去,手机讲的是硬件品质稳定,用得好可能是软的东西,其他的厂商华为、小米都在强调这块,从我们来讲策略是一致的,要把品质和用户体验做好。

    Q:做高性价比的利润空间不大,被复制的可能性比较大,因为你的特色不是特别明显,不知道您怎么去面对别人的复制?另外,您提到移动互联这块,其实大家对手机竞争,更多是在应用上面,这个应用其实是整个它的价值的核心,用户体验怎么跟线外移动互联上更多应用开发,您提到和英皇合作,能不能整合更多的服务和特色的服务是非常关键,这一块您有什么样的规划?

    蔡晓农:第一个你刚才讲的是竞争和品牌的复制,这个问题肯定会存在的,我们应该看到一点,我们强调的是用户实际上看到的是综合的东西,不纯粹是价格,所以我们一直不讲我们是最低价格,我们讲性价比,性价比的含义很多品牌都在讲,但是我们更进一步,我们讲经济适用性,就是你在购买手机的同时一方面考虑价格还要考虑是否适合你自己,我们还讲品牌,我们的品牌是与消费者互动和共同打造的品牌,另外就是品质,因为我们多年做手机行业,我们这个公司举一个简单的例子,业内都在强调互联网因素和互联网背景,我们必须顺应和依托这个趋势,但是在这个背景下,我还强调传统手机行业对产业链的把控上面,它是综合的东西,从你核心芯片,同样做智能手机,各位都是做业界观察很多时间,比如说现在有很多像南方、深圳有很多厂商,它也会打这种旗号来做推广,所以我们要证明你青橙产品是用的是业内最好的核心技术,核心芯片,包括元器件、摄像头,因为现在用户很挑的,首先要产品好,然后再去比价,对你这个问题我就强调我首先要保证你的产品做好,产品做好说起来容易,做起来不是那么容易的,手机行业换来换去,用户不是对品牌忠诚,是对产品忠诚,我们看重的是这点,最后,我们还要谈谈商业模式,我们的商业模式在目前我认为还是走在前列的,但是当别人开始模仿我们的模式的时候,我们还会创新,因为创新从一开始就在我们的品牌里,所以我们会不会怕被别人复制。

    Q:我想了解咱们产品售后服务这块。

    蔡晓农:售后服务我们目前到今天21个省建了180个网点,估计到5月中旬能覆盖28省,这是线下的售后服务点。然后,所有用户还可以接通我们网络客服的热线,而我们的服务不是简单的应答体系,在未来我们会建立开放互动沟通平台,包括我自己,青橙核心成员,我们的个人微博都是开放的,我们用这种手段要保证公司在最快的时间内对用户需求有响应。同时有线下网络,因为这块我们在手机行业有十几年的积累,在线下渠道的合作是我们的优势。

    Q:我们发布的产品与千元机相比有什么优势。

    蔡晓农:千元机是免费打电话,我们的产品后期有跟联通话费做捆绑,变成定制机,我们第二步也会有CDMA的产品,运营商是我们下一步重要的工作策略,对运营商来说,手机降低了价格,门槛就更低了,更方便推广它的数据服务,前一段在海南有一个会议,运营商邀请厂商去介绍他们的产业规划,我们在会上也介绍了,他们对我们的运营模式很有兴趣,营业厅和大的卖场,网络渠道是运营商都非常关注的。

    Q:大概什么时间推出来?

    蔡晓农:这个时间再往后放一放。

    Q:刚刚我们目标人群,我们定价都说了,我们做这个评价前有没有计算过你们市场规模有多大?

    蔡晓农:我刚才说的有10亿手机用户,不到2亿是智能手机用户,再小一点,高端用户目前确实不是我们考虑的,以后再说,不能通吃。这里头有很多老人,智能手机重要特性就是移动互联,可以上网可以下载各种软件,你打一个折扣5折,你8亿里有4亿就是我们的用户。

    Q:我不知道您是什么时候创办的青橙?整个历史是怎么样的?

    蔡晓农:青橙是新兴公司,现代为止不到半年时间,因为我们这个团队都是从业人员,只不过大家为了共同的理念,你做手机行业的人不可能离开通讯行业,我还会做这个,但是要做一件我觉得可以做下去的事情,这个东西我们讨论了很久,下一步手机行业的热点是什么?你要去做一个品牌怎么去做?刚才我也谈到过我们原来想做高端时尚,后来放到第二步了,第一步先做大众普及。一方面是因为这个市场庞大,另一方面就是我们觉得这是个有意义的事情,你能帮助让更多的人享受到好的产品,而不仅仅是赚钱,这就是有意义的事情,大家都认同这个理念,所以一起来做。你刚才讲到我们的前身,青橙前身就是一个新的公司,我们背后有一个产业链的支持。 

    Q:既然我们刚刚成立半年不到的时间,我们整个在产业链上工作是怎么样在这么短时间内完成的呢?

    蔡晓农:我们的产业链整合是系统的整合,这里面包括很多合作伙伴大家一起来努力创造这个企业和品牌。我不是吹牛,我有50万平米的工厂,我们和合作伙伴一起建立起一千人的研发团队,我卖的这个产品在线上卖,这个做不了,你没有自己的研发平台,没有自己的生产你肯定是不行的,基于这个底气我才能来做这个。

    Q:这个定价是怎么定出来的?

    蔡晓农:就是我不挣钱不赔钱的价格。以我这种产业链背景下,我不赔钱的价格,但是也不挣钱。

    Q:利润几乎是零?

    蔡晓农:我拿它作为品牌宣传费用,这是我的设想。

    Q:你说不挣钱不赔钱,我觉得应该是赔钱的。你现在推出599还有899,照你刚才的分享,未来会推出更高配置的。

    蔡晓农:相对的配置800万主屏他就满足了。有些人为双核有需求。每个阶段相对有一个价位。

    Q:如果未来做更高配置,那价格也会高?

    蔡晓农:那是一定的,599的人群,你差十块钱他都敏感,1599这个人群,他敏感的是100块钱。

    Q:我们现在有599、899,我们第二代版本还有599和899吗?

    蔡晓农:我们总会有一款产品卡这个线,这个会永远保持。也许还会再往下,因为手机就是这样,数量越大,整个产业链,现在芯片也降价了,都是百万级、千万级,亿级,都在降价,你可以再提高一些,那时候人们需求都变化了,比如说基本需求在1G,双核的,那个价格又到599了。

    Q:前一阶段是试水制作?

    蔡晓农:不是试水,真心实意的做,只有拿到一定数量才有品牌知名度和美誉度,如果你总是限于内部自己探讨,我买399,一共就100人用那又怎么样!

    Q:实际上您刚才说到青橙跟联通有定制,目前国内三大运营商中,还是电信的整个资费最低,作为低端用户,对599的消费人群来讲,对花费是非常在意的,为什么青橙不考虑做双核的?

    蔡晓农:我们下半年会有。今年产品规划没有全部体验出来,现在手机都是双卡的,尤其你用高端平台有这个方便,做双卡双模很方便的。我们已经在做了,电信确实是很大的市场。

    Q:今年青橙目标销量是多少?

    蔡晓农:百万台。

    Q:在运营商店有什么规划?

    蔡晓农:我们有青橙乐园,后台有一些合作方的支撑,我们后期在这个基础上会建成我们自己的商店,现在已经跟合作方具体在研究了。现在这个东西进去以后,后台不是我的,下一步后台是我自己的。■

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