看杜拉拉升职记的一些体会
(2010-07-28 10:43:22)
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杂谈
在一个公司里总是存在着这样那样的矛盾和这样那样的人，杜拉拉这样一个锋芒毕露的人在创业公司可能是老板得力的助手，但在成熟的大公司，则会破坏应有的平衡，很多呆了多年的人，习惯了一种工作节奏，大家的座次都很清晰，易于接受，但新人的到来，杰出的表现就会打破这种平衡。一个公司的文化是怎样的是否可以接受这种平衡的打破决定了其命运的走向。
在水浒传中，杨志是我非常喜欢的人物，可能也是梁山好汉中背景最好的一个，祖上是杨继业，赫赫有名的抗金名将。然而，杨志的命运却十分多舛，在落魄之际，梁中书看他是一条汉子，予以录用，并十分信任，为了提拔杨志，举行了教场比武，用实力来服众。杨志的表现没有辜负领导的信任，打败了一将，最后和正牌先锋索超杀个不分胜败，提拔杨志也就顺理成章。
一个公司升职文化就是一种利益分配的文化，其合理性集中体现了上级的价值观，什么样的人能升职，其他人就会向他学习，很多公司在升职上是很羞涩的，在降职上更是尽力回避，缺乏价值判断，价值观迷失，升职不合理，求稳求全，缺乏监管，缺乏问责，难有降职，这都是不合理的。
回到杜拉拉升职的问题上来，杜拉拉做得很好，表现很优异，但却是新人，明摆着成绩，如果一个公司是稳健型的，就不应该给她这样的表现机会，而是慢慢的释放机会，如果一个公司是积极进取的，就应该提升，甚至是破格提升，给其他人以鼓励。
回到Rose阻扰杜拉拉升职的问题上来，她最大的失误是自己和杜拉拉PK，这是多么愚蠢，使自己失去群众的支持和领导的信任，最佳的方法应该挺一个杜拉拉同级的员工与之PK，做幕后。