信息系统项目管理师高频考点系列文章，汇总各个章节常考内容，并列出关联的历年真题，帮助考生复习备考。
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第三章 项目立项管理
考点1
项目建议书内容：
（1）项目的必要性
（2）项目的市场预测
（3）产品方案或服务的市场预测
（4）项目建设必需的条件
关联真题：
考点2
可行性研究报告内容：
（1）投资必要性
（2）技术的可行性
（3）财务可行性
（4）组织可行性
（5）经济可行性
（6）社会可行性
（7）风险因素及对策
关联真题：
考点3
招标有公开招标、邀请招标、议标等。
政府采购方式：公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价，以及国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。
政府采购的主要采购方式为公开招标。
关联真题：
考点4
投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点。
投标人少于三个的，招标人应当重新招标。
在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收。
考点5
招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%
考点6
招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交。履约保证金不得超过中标合同金额的10%。
考点7
评标委员会由具有高级职称或同等专业水平的技术、经济等相关领域专家、招标人和招标机构代表等5人以上单数组成，其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的2/3。
考点8
评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。
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考点9
技术可行性分析是指在当前市场的技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有的以及可能拥有的技水能方、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间期限内完成整个项目。
一般应当考虑以下因素：
（1）进行项目开发的风险
（2）人力资源的有效性
（3）技术能力的可能性
（4）物资的可用性
关联真题：
考点10
经济可行性分析主要是对整个项目的投资及所产生的经济效益进行分折，具体包括支出分折、收益分析、投资回报分析以及敏感性分析等。
关联真题：
考点11
支出分析:信息系统项目的支出可以分为一次性支出和非一次性支出两类。
一次性支出，包括开发费、培训费、差旅费、初试数据录入、设备购置费等费用。
非一次性支出，包括软、硬件租金、人员工资及福利、水电等公用设施使用费，以及其他消耗品支出等。
关联真题：
考点12
收益分析:信息系统项目的收益包括直接收益、间接收益以及其他方面的收益等。
直接收益，指通过项目实P获得的直接经济效益，如销售项目产品的收入。
间接收益，指通过项目实施，通过间接方式获得的收益，如成本的降低。
考点13
可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点
考点14
进行可行性研究包括很多方面的内容，可以归纳成以下几个方面:
技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。
考点15
项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。
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考点16
投资前的四个阶段：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策。
前三个阶段依据项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的。
升级改造项目只做初步和详细研究，小项目一般只进行详细可行性研究。
关联真题：
考点17
招标人有权自行选择招标代理机构，任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
考点18
中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。
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