一、团队名称，团队目标、团队口号、团队照
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1、团队名称：Blackhriar 2、团队目标：完成一个完善的，可以投入市场供用户使用，甚至具有一定商业价值的项目~come on！ 3、团队口号：抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜 4、团队照
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二、角色分配
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产品负责人: 曹嘉琪 Scrum Master：孙海林、林集团 PM项目经理：梁植淋 用户：颜文生、江志彬 |
三、《构建之法》第六、七章读后感
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一、Scrum/Sprint是什么 是一系列的价值观和方法论的集合。 二、Scrum/Sprint 1、找出完成产品需要做的事情：其实找出每天需要解决的问题，还有一些积压的问题 2、决定当前的冲刺需要解决的事情：团队的成员根据自身的情况确定任务 3、冲刺：在冲刺阶段，每天都要进行至少一次例会进行汇报进度（昨天做了什么，今天的计划，遇到的问题） 4、完善：对项目进行完善和改进 三、Scrum/Sprint的问题和解决 1、团队的合作必然会遇到很多问题，比如依赖问题、技术能力和交流能力（沟通问题），Scrum/Sprint能在这个过程起到重要的作用，比如每天的例会可以知道对项目的跟进，明确每个人的任务，记载完成任务的时间，这样有利于项目经理对整个项目的控制跟进，对于跨国界的团队，存在时间差的情况，可以根据实际情况做调整。 四、Scrum/Sprint的团队 1.如果团队的人没那么厉害（自主管理、自我组织、多功能型）的一帮人，这时候Scrum/Sprint起到重要作用。 2.Scrum的开发团队对实现Sprint目标需要做的所有事情负责，包括技术方案和决策，团队分工（谁做什么），执行Sprint开发任务等，而且作为自组织的团队，他们也对他们的工作进度的跟踪和管理负责。 |
四、项目选题
我们决定做一个鲜花售卖系统，分成app和web版，共用服务端代码，任何人都可以申请在上面开自己的花店。
五、团队成员贡献分
| 孙海林：16 |
| 江志彬：17 |
| 林集团：15 |
| 颜文生：18 |
| 曹嘉琪：28 |
| 梁植淋：26 |