zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 工程师成长阶段感悟

    从 2013 年陆续开始做软件研发工作, 去过不少公司, 做过一些类型项目, 桌面开发, web 开发, 手游开发, 端游开发, 棋牌, 视频云服务, 电商. 

    刚毕业那会在国企, 年轻气盛技术好就开始带同期其他毕业生做项目开发. 最近1-2年做电商也陆续带人带团队. 磕磕碰碰满头包. 

    其实带团队比想象复杂和充满挑战, 当你是技术核心或者骨干的时候, 你的做的事情很多是确定结果.

    但当你是团队舵手的时候,  很多时候是选择, 结果是不确定的. 信任感, 对团队成员负责, 对工程业务落地和质量负责, 思考自己业务演变, 思考边界外业务演变.  

    挑战方面举个几个例子.

    1. 末位淘汰 强制背C. 你哪怕有能力把所有人都带好, 但这个怎么处理, 所以很多时候领导也不会干预所有的员工, 内部对不同员工走不同培养路线

    2. 工程质量是否要保证, 业务变动那么快,  是否降低预期 线上问题少, 团队有业务备份 就很不错了 包括自己也要有备份

    3. 信任感, 信任感这几年太卷了. 很多时候企业中我们无能大小都无法左右变化, 对于信任感格外需要, 行为正确大于结果正确

    4. 变, 在企业里你不变, 那就被变. 但这个变本身也是不确定的. 4  和 1 其实息息相关. 在都能赚钱时候, 这个问题可以弥补, 当下比我入行那会要难不少.

    5. 自己也要时刻成长, 格局, 视野, 真实能动性, 上下都要硬

    很多很多, 这里说下我的解法和大家一起交流.

    找回自己内核定位. 例如我不管怎么变, 本质还是一名 开发工程师, 具备工程师相关职业素养.  其它的让做什么就做什么呗.

    包括在开发行业学到职业素养和工作态度, 对未来其它变数也有辅助作用. 不是吗? 心态上做好长期趋势向下准备 : )

    和下面一块观察思考也许更好. 很多回答非常不错

    为什么国内 IT 公司 leader 以上就不怎么写代码,而据说 Google 的 Jeff Dean 还写代码?到底哪种情况好呢? - GXSC的回答 - 知乎 https://www.zhihu.com/question/23321862/answer/2287201231

  • 相关阅读:
    centos 用户管理
    rsync 实验
    文件共享和传输
    PAT 1109 Group Photo
    PAT 1108 Finding Average
    PAT 1107 Social Clusters
    PAT 1106 Lowest Price in Supply Chain
    PAT 1105 Spiral Matrix
    PAT 1104 Sum of Number Segments
    PAT 1103 Integer Factorization
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/life2refuel/p/15779561.html
Copyright © 2011-2022 走看看