今天新辰来谈谈传统行业应该怎么在互联网的思维下“活”起来，不知道你对美容美发有没有了解，新辰了解到。这一行业国内有7000亿的市场规模，单就美发而言。也有至少3000亿的规模，看看各个小区门口的理发门店就知道了。
那么，在互联网下，到底传统行业应该如何的产业定位、市场定位？如何去创造互联网新思维？
当然，还有非常多问题须要我们来思考啊，比方：跨界之后的理发店是什么样的形态？理发店的有可能成为什么样的平台？针对哪一类消费人群？提供哪几种产品组合？如何打造极致的用户体验？理发店的产品组合如何优化？组织形态能够如何设计？如何利用社会化媒体开展理发店的营销推广？
这一系列问题，假设你思考清楚了，互联网思维你也就真的懂了。你也就无往而不胜了。
传统行业企业怎样转型互联网？新辰觉得有三个关键词：体系、节奏与火候。
1）体系：互联网9大思维，每一个部分该怎样运用到企业转型的实际中？
2）节奏：如何的时间安排？如何的战略步骤？配合什么样的资源？
3）火候：怎样解决线上线下的冲突？怎样权衡长期利益与短期利益？怎样解决人才瓶颈？
所以。新辰觉得，传统企业转型互联网，核心关键不是电商，不是微博微信营销，不是大数据，不是云计算，不是粉丝，而是互联网的思维体系。今天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。
不论什么一个在当今社会要立足的人。你都必需要建立一个互联网化的思维。可以真正用互联网思维重构的企业，才可能真正赢得未来。
美图秀秀蔡文胜说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。金山网络傅盛说：这种产业机会属于敢于用互联网向传统行业发起进攻的互联网人。
新辰觉得，未来一定是属于既能深刻理解传统商业的本质。也具有互联网思维的人。
无论你是来自传统行业还是互联网领域。未来一定属于这样的O2O两栖人才。
跟新辰一起回想一下和君“十六字诀”：产业为本，战略为势，创意为魂，金融为器。互联网思维应该是“创意为魂”中的“魂”。这种时代机遇和产业机会，对我们而言，是很大的历史机遇。
小米的奇迹。尽管空前。但不绝后，用好这套互联网思维，必定会有很多其它的企业迅速崛起。
大变革时代。意味着大机遇，也面临大挑战。这是一个最坏的时代。也是一个最好的时代！
所以，新辰认为这波互联网思维带来的商业变革。必定同步带来商学思想的革新。基于互联网浪潮的商学实践，必定会在中国商业史上留下浓重一笔。或许阿里巴巴、腾讯、小米这种企业，真的可以创造足够令人惊叹的商业奇迹，尽管如今他们这种企业已经给我们非常多惊喜了，但新辰认为。还没有达到饱和期，由于。他们的互联网思维，已经颠覆过整个网络！朋友，新辰相信你也可以做到，是吗？
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