书中还讲到了画蛇添足这个事件，画蛇添足就是过分设计，而书中很明确的指出了过分设计往往出现在设计和开发第二个系统的时候，对于第一个系统他们小心谨慎，倾向于精炼和简洁，但是到了第二个系统他们太想去追求完美，又加上盲目的自信，再加上没有太多的成本和进度等意识，导致了画蛇添足和过分设计。
结构师如何避免画蛇添足——开发第二个系统所引起的后果（second-system effect）？是的，他无法跳过二次系统。但他可以有意识关注那些系统的特殊危险，运用特别的自我约束准则，来避免那些功能上的修饰；根据系统基本理念及目的变更，舍弃一些功能。
项目经理如何避免画蛇添足？他必须坚持至少拥有两个系统以上开发经验结构师的决定。同时，保持对特殊诱惑的警觉，他可以不断提出正确的问题，确保原则上的概念和目标在详细设计中得到完整的体现。
在我们常见的软件开发中，类似画蛇添足和过分设计的例子有:
1.完全根据自己主观思维，花哨的界面和不适用的功能。
2.过分和过度的考虑系统的可扩展性而成倍加大系统复杂度。
3.没有项目目标意识，追求完美的系统，但是去无法达到项目预期的进度和成本目标。
4.没有迭代和渐进的思路，老想一次就尽善尽美，结果往往确实难产
5.自我欣赏和盲目自信，完全沉醉到技术的乐趣而忘记了产品创造价值本身。
我过去也有这种画蛇添足的情况，因为想象是美好的，自己总想把自己的作民做的再美一点，再好一点，把大多数的时间都花在了装饰上面，然而拖慢了进度，导致主要的任务都没有完成，以后改正的方式是在修饰之前一定要先把主干任务全都完成了然后再进行装饰。