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  • 《构建之法》第八、九、十章读后感

    第八章 需求分析

    通过看了本章的内容,知道了软件需求的步骤:

    不同角度的划分:对产品功能性的需求:要求产品必须实现某些功能 ,对产品开发过程的需求:要求软件的开发流程必须满足某些约束条件,非功能性需求:这也叫“服务质量需求”(Quality of Service Requirement) ,综合需求:有些需求并不是单单一个软件模块就能满足

          获取用户需求——用户调查

    第九章   项目经理 

      在这一章节里面主要讲的是微软的PM(Programe Manager)和其他团队PM(Project Manager)的区别,个人觉得微软的PM给团队成员带来的感觉是很不一样,就好像是战友一样,工作起来也很有感觉。我们现在就缺乏那种感觉,因为有其他的作业和课程,不能完全把精力放在这个团队上面,大家要相互协调一下。

      还有介绍了PM的能力要求以及人物,不同的PM有不同能力,一个项目有多个PM我觉得还是挺科学的毕竟每个人能力是有限,找到优秀的战斗力很重要,适当运用人才。我们有人才,可是他的其他任务也比较多,我们这边照顾得少点,所以我们的工作进度比较慢。

    第十章:典型用户和场景

      书本中提到的典型用户和场景这种方式来为用户考虑,我觉得很生动,可行性也很大。书本中吴石头的例子也是很生动,马上就能理解大概,还有场景也是。

     提出的问题:定义典型用户和场景可以主要依靠哪一方面?

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