构建之法的第九章是项目经理。我们应该准确认识到什么是项目经理和项目经理所代表的东西。
首先什么是项目经理。项目经理就是负责项目的负责人和领导者，项目经理负责团队中的的一切事情，项目经理要负责团队成员之间的相互交流合作，也是团队与外部交流的通道。
项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。
项目经理在具体项目内具有较大的权利，这样也就意味着要承贷更大的压力。做好项目经理不是一件简单的事情。
构建之法第十章写了典型用户和场景。
在用户提出要求后，我们还应该注意用户为什么要提出这样的要求，我们也许可以在根源上做出优化，从而避免走一些弯路，写典型用户和场景就是为了分析。还可以分析用例，这样也有助于我们理解程序 ，还有规格说明书，功能说明书，技术说明书，在项目的开发过程中并不是只有程序是重要的，文本文本的书写也很重要，这样有利于后来者接受程序，也能是别人更准确更快捷更方便得理解程序。
我们在以后的开发过程中应该注意这些问题：不要把自己当成你的用户，要切身实际的思考你的真正的用户他的想法，换位思考。适当时候要写用户场景，写一个小故事。