基于需求的测试

　　今天听了京东测试开发架构师—薛亚斌老师的分享交流，收货很多，怕以后忘了，特地总结一下，感受这双十一的气氛，今天好开心，还有不到俩小时就双十一了，预祝今年双十一京东能再创一个惊人的数字!

一.基于需求测试的测试类型：

（1）       风险测试：即情况遍历不尽造成的风险

（2）       测称测试：即为探索性测试（有明确的战略和方向，但留有余地，在测试中随机应变）

二.基于需求的测试要点：

（1）       因果图：即根据约束关系和前提条件一步一步进行

（2）       组合测试：没有因果关系的测试（如：可用正交试验法，也就是排列组合中的那些东西）

三.测试需求分析的步骤：

（1）       需求项分解（功能拆分）

（2）       继承性分析（复制，或基于原来进行优化）=》就有了需求项

（3）       根据功能影响分析推断出基于风险性的分析

（4）       在需求分析阶段确定哪个功能在什么环境（测试环境，线上 or 预发）下运行

（5）       在需求分析阶段要确定测试点，测试类型（功能测试，性能测试等）

四. 关于评估测试时间，

可按照一条用例3分钟来计算，不是每条用例都需要3分钟，但是当你测试产生问题时，需要和PM，RD进行沟通，会占用一些时间，所以3分钟是比较合理的，一天工作日是8个小时，自己评估预算，一般也是按6个小时来计算的，这中间不可能一直坐那里不动在测试嘛

五. 正交测试例子：

 

（1）规则声明：

　　　左边方块：每个条件必须选择，每个条件都是单选(1)

           右边方块：每个条件可选，可全不选，每个条件可以进行多选（0-n）

（2）统计测试用例的条数

   

         就这一点点的条件，要覆盖的用例条数是2358，看了才知道  这是个多么惊人的数字啊。。。

         2358*3（每条用例3分钟）/60(把分钟转化为小时)/6(每天测试6个小时)=19.65天

         19.65天，如果我没有算错的话，就要执行这么久，但是这只是一个小功能，给那么多时间测试也不现实。。这时，PICT就能充分的发挥它的作用了，看下面介绍….

六. 关于功能测试的一个正交测试工具：PICT

（1）PICT简介

PICT是一种正交组合测试工具，输入与测试用例相关的所有参数，可输出简化版以达到全面覆盖的效果。

（2）PICT的安装

下载地址：http://download.microsoft.com/download/f/5/5/f55484df-8494-48fa-8dbd-8c6f76cc014b/pict33.msi

百度网盘下载：链接：http://pan.baidu.com/s/1bpDAMHT 密码：q8w0

                     安装很简单，一直点击下一步即可。

                     安装完成后，cmd打开后，输入pict,很容易就能看到此工具是否安装成功

（3）PICT的简单实用

1. 新建一个test.txt文件，放在D：
2. 把目录切换至D盘，执行pict test.txt会自动生成组合用例
3. 执行pict test.txt >text.xls，可以把屏幕上打印的组合用例输出到Excel或TXT，这样整合后的用例就少了，减轻测试人员的工作量
4. 根据生成的Excel或者TXT进行用例的测试

可以自己查文档操作看看最后输出的用例个数，结果超乎你的想象，看到时惊呆了 哈哈~~

七．总结：

　　工具不亏是工具，果然l厉害好用，又get了个技能，谢谢薛神