哇擦嚓,时间过得真快,马上又到年末了。
年末啊!
对于学生来说,代表着要放寒假了;对于单身狗来说,又要回家再次面对对象这个严峻的问题。所以,我强烈建议在学校的小朋友们,赶快在学校找个学妹吧。不要等出学校了,还跟我们这些老家伙抢你们学姐了~ ~
言归正传,最近公司招了一批应届毕业生,公司也没说如何进行处理,进了一个月基本上也只是晾着,有种放任自由的赶脚。想起我当初进公司的时候,好歹还有老员工带着,整个练手的小东西。正好前段时间,跟几个朋友也恰好谈到他们公司新人境遇的情况,一时有些唏嘘。
不晓得其他公司是如何培养新人的,现下就我们公司而言,并没有什么系统的培养措施。平时放养,一切靠新人自己来领悟,靠他们自己琢磨。等着有需要的时候,便自己加到项目组里面去。结果,写出来的东西很难令人满意,绝大部分的内容都需要我们自己再过一遍,甚至还需要我们重写。这样导致,老员工很多时候都宁愿自己花费点时间,也不愿带新人。新人来一段时间,稍微有点上进心的,都跑了;留下的大都是混吃等死型,囧~~
所以,培养新人对于公司来说还是挺重要的。至于怎么留住人,暂时就不讨论了,小公司想留人比较难。这里,我想探讨下如何培养新人以及应届毕业生如何适应新人期,算是给小朋友们一些建议吧。当然更加欢迎其他同仁能谈谈自己的想法~
首先,说说公司。如果你能获得BAT这样大公司的offer,那么他们肯定会很用心的培养你,一般来说只要能保持学生时代的学习、专研劲头,适应新环境难度并不大。所以,我现在要说的是那种没有对新人有系统培养的公司。这样的一般都是小公司,平时并没有太多的业务,休闲时间多到你不知道去干些啥。对于这样的公司,从理智上来说,我是建议辞职换一个更好的环境,免得被舒适的环境消磨了所有进取心。
话说,什么样的公司适合成长。毫无疑问,越大的公司越好。只是能够进大公司的人毕竟少数,绝大部分人都是在小公司里面,挣扎求生,处于这行的底层。所以,如何想要翻身,需要付出的也比其他人要大得多。
所以,你其次必须要有足够的意志,能够屏蔽外界干扰,力争上游的斗志。明确的目标,相对详尽的计划,以及严格的执行。没有执行力的计划还不如一张废纸,毕竟废纸还能擦屁股。
............
人始终还是需要一个目标,一个梦想,否则跟一条咸鱼有什么区别呢?更何况,咸鱼还有翻身的时候。你呢?
http://blog.vsharing.com/keypoint/A1052776.html IT新人如何快速成长? 转