产品需求分析

           

                                                                                                                     第二课需求分析

      

1.制定产品的流程

 

1.1体验设计：

与客户进行沟通，了解用户所需功能，那些功能是该客户所要实现的重点，对其所需要的功能进行详细的记录，制定一个所实现的功能模型，满足客户所要的需求，再对客户进行说明功能要求所得到的体验。

1.2需求分析：

采集到用户需要的要求对其进行划分难度实现的大小以及实现功能，并设计以什么样的方式去将产品展现给用户，从而得到用户的良好体验感。并去引导客户给出的那些方面的功能要求能做到优化完善，那些部分需求实现的方式相对弱化一点。

1.3市场分析

对市场进行相应的调研，在市场中流行什么产品，什么样的产品符合普遍大众群众的心理，了解各个行业的发展趋势，以及洞察客户为什么会选择这样的产品去消费，通过这些方式去体会该要如何去吸引客户的消费心理，从而来进行总结市场发展的所需。

 2.为什么要做需求分析

 

2.1什么是产品？

以用户为核心去做产品，满足用户需求，并且去发现其中的商业价值，制造用户所要的价值，做到双方收益的交换。

2.2什么是需求 ？

1. 需要：描述人类的基本需求。
2. 欲望：人们趋向某些特定目标以获得的满足。
3. 需求：是指对有力购买的某个具体的产品的欲望。

3.为什么要定义需求

 

3.1需求分析：

从用户提出的需求出发。挖掘用户内心真正的目标，并转为产品需求的过程，

唯有需求才是能通过产品进行满足和交易，一个需求背后可能有几个成因.，一层一层去拆分开来，分析这些成因的由来它们的原因，也就组合而成了用户所需要的要求了。

4.如何需求分析

 

4.1提问题是一门技术

提问题的标准

1. 聚焦且开放
2. 明确用户，场景，问题

4.2什么是正确的问题

 

4.3明确问题带来的价值

 

4.4拆解问题

1. 积极：如何让用户每天观看，如何让用户知道观看的好处。
2. 转移：如何让系统提醒用户观看。
3. 否定：如何次日不看也能提高长效留存，如何让用户不得不观看
4. 脑洞：如何让用户没有网络也能观看
5. 拆解：如何提高观看提醒的点击率，且不造成用户干扰。

5.4列举解决方案

1.不要限制自我

2.所有方案做穷举

3.之后考虑优先级

5.确定优先级

5.1资源永远缺席

5.2产品创意-产品设计-产品管理

5.3ICE方法