产品规划

                                                                                                                                       产品规划

1.什么是产品规划

规划是对未来的规划，下个星期要做的事情不是规划

规划是要可以落地的行动方案，愿景和理想不是规划 

1.1产品规划根据产品所处阶段在契机上有所不同

 1.2产品规划根据面向人群在目的上有所不同

 1.3产品规划规划根据周期在时间颗粒度上有所不同

 1.4产品规划是产品未来一段时间里的行动方案

2.怎么做产品规划

2.1产品规划的思路框架

为什么的论据怎么找

数据网站，行业报告，垂直咨询网站，各种指数，头部企业财报；

里程碑时间怎么预估

现有业务经验，竞品发展周期，组内沟通；

3.产品规划的应用

3.1沟通一致时最重要的资源

 3.2只有表态，没有行为的理解是耍流氓

3.3核心用户核心产品的MVP是规划试真剂

 3.4用户方案和数据反馈

 3.5目标上的错误来源于前期分析的失误

3.6 时间上的失误来源于任务分解的懒惰