产品规划
1.什么是产品规划
规划是对未来的规划，下个星期要做的事情不是规划
规划是要可以落地的行动方案，愿景和理想不是规划
1.1产品规划根据产品所处阶段在契机上有所不同
1.2产品规划根据面向人群在目的上有所不同
1.3产品规划规划根据周期在时间颗粒度上有所不同
1.4产品规划是产品未来一段时间里的行动方案
2.怎么做产品规划
2.1产品规划的思路框架
为什么的论据怎么找
数据网站，行业报告，垂直咨询网站，各种指数，头部企业财报；
里程碑时间怎么预估
现有业务经验，竞品发展周期，组内沟通；
3.产品规划的应用
3.1沟通一致时最重要的资源
3.2只有表态，没有行为的理解是耍流氓
3.3核心用户核心产品的MVP是规划试真剂
3.4用户方案和数据反馈
3.5目标上的错误来源于前期分析的失误
3.6 时间上的失误来源于任务分解的懒惰
