应本学期软件工程寒假作业，发表第一篇阅读笔记，我读了《规划极限编程》。
第一章：首先本书用形象的比喻形容了软件工作者的编程工作，对于计划这个词。我相信大家都有所认识，那么也都知道我们做什么事都需要计划，如果没有计划的做事情，只能是徒劳无功，那么对于学习软件开发的我们到底该如何制定计划，我们在制定计划之前必须了解我们是否能完成这个任务，如果能完成，那么接下来就是制定计划，在计划中，我们要制定什么时间做什么事，还要有一切可能出现的意外以及应对解决办法，在软件开发中充满了协调，销售计划。财务周期或管理财政，只有制定计划才能让我们做什么都是合理的
第二章：本书第二章讲的是担心，每个软件工作者接到一个任务，都会担心很多很多，是否超出他们的能力范围，有没有足够的时间完成任务，是不是能用上最新的技术，当然除了软件工作者，每个客户也必然有所担心，能不能得到他们要求的东西，投入大于产出等等。但是如果客户和软件工作者不好好沟通，不谈开每个人的担心之处，那么最后只能是互相隐瞒，想要得到一个好的结果，那么开发过程就必须由工作者和客户一起制定，对此，客户有权知道所有的开发方案，所有的计划变动，同时更可以随时取消某些项目，这一切都是为了把一个项目做的更好。
第三章：本章讲的是控制软件开发，在开发过程中，并不是制定好了计划就能万事大吉，在开发过程中，要不断的进行调整来控制开发，我们希望在开发中获取最大的效益，软件开发是一个过程，他可能顺利也可能很困难，但是我们必须不断的进行指引，不断的调整，无限的瞄准，走向成功。
第四章：本章讲的是平衡职权，在一个项目中，业务人员进行业务决策，技术人员进行技术决策，在这里面客户是最重要的一个角色，首先谈客户，是指业务决策的人，用户，业务管理，项目运作等等。所以客户至关重要，那么找到一个好的客户就非常重要，一般好客户都会了解这个领悟，有决心定期交付成果，已经不论成果的成功与失败，最后是引导客户，需要做到的就是引导客户按照你的计划进行，让他一点点接受小的组成部分。最后得到想要的东西。