作者：刘润商学（来自头条）（本文由原文删减而成）
第一次跃迁：（个人实现目标—（手段：管理）—>依赖他人实现目标）从个人贡献者，到人员管理者。这个跃迁，是从依靠自己变为依靠别人。
---- 依靠自己：（有问题 —> 自己动手 —> 问题解决）
---- 依靠别人：（有问题 —> 将“问题”抽象为“目标和指标” —> 传达要求 —> 看着别人完成 —> 问题解决）
第二次跃迁：（单点成功—（手段：复制能力内核）—>多点成功）从企业的单点成功，到依靠系统的全面开花。这个跃迁，是从依靠经验、努力、热情、鞠躬尽瘁、兄弟跟我上，变为依靠系统。
---- 企业单点：（有目标 —> 一路向前冲 —> 兵来将挡水来土掩 —>达成目标）
---- 依靠系统：（有目标 —> 将“曾经实现目标的能力”抽象为“能力内核” —> 复制“能力内核” —> 依靠系统 —> 达成目标）