三种路线对应了从“纯产品”至“纯技术”的过渡：
- CPO主要做业务决策：他只对产品的结果负责
- CTO主要做技术决策：他既要考虑业务需求，又要考虑技术的实现难度。他需要对技术落地的结果负责
- 技术专家主要负责解决技术难题：他关注特定业务场景下的需求，对企业在该领域下的技术竞争力负责
当然，以产品为核心竞争力的企业是比较多的，以技术为核心竞争力的企业是比较少的。所以市场需求方面：CPO > CTO > Expert
对于实现成本比较高的技术，大部分企业选择的是购买服务（或使用破解版软件），比如数据库。但这并不意味着数据库专家没有了生存空间。当市面上流通的服务无法满足企业需求时，还是需要技术专家出马来解决问题的。
不过，技术专家在学习时也不能只考虑技术上的难易，而忽视了应用场景的需求。毕竟，技术专家的最终目的是为企业解决问题，所以要根据技术在实际应用时的障碍来调整自己的研究方向，不能闭门造车。