公司环境：从九月到十月上旬是费力且煎熬的一段时间。研究ext并推动项目，边研究边推动项目，导致项目进展缓慢，而且进度不可控。历时一个多月被boss叫停。从十月开始用同事自己写的一个后台框架，在项目中遇到问题依然出现无法推动项目的情况。今天被boss叫到小黑屋单聊。
将几点感受记录在此：
1、工期的改动要上报
2、上报的时候有一些问题可能是你无法估计时间的，将这一点一定要上报
3、多余超出能力的要明确承认，并且申请援助或指导，尤其是有明确工期的时候
4、在完成需求的时候注意培养态度与积累经验
5、明确自己的层次在适合的时候积累适合的东西要来的快一点，什么都看相当于什么都没看
前端的技术层次参看此文 http://kb.cnblogs.com/page/95221/
结局：boss 给我只拍了一个高手做后援指导，项目进度得到了保证。
小感悟：
xj，以为每天按时上班按时下班的同事，深得boss信任。特质：每天的工作时间，私事杂事（聊QQ，看新闻）不超过半小时。所做产品质量过关，很少有明显bug，能够发现没有明确的提出的需求，技术基础够硬，能做不能做更够给出明确答复和合理的原理性解释。
zx，boss，特质：很聪明的一个人，最关注产品的稳定性与工期。
向xj学习工作时的专注与认真。