抢夺客户的战争
如果把整个社会当作战场的话，哪么每个公司都是在参与一场获取他人金线的一个战争。
销售人员相当于我们的士兵他把我们的 产品服务 当作武器 砸向 消费群体 从他们身上获得金钱。
并且阻止其它公司的销售人员 去获取金钱。
我们这些做技术的想当于后勤，或者说农民，我们要生产很多的东西来供前线的战士的消耗和使用。
哪战争胜利的关键是什么呢？ 天时 地利 人和？ 天时不如地利，地利不如人和。
但是很多人的说法是 得民心者得天下， 也就是说最重要的是得民心， 我们的产品要真的对客户有用处，用得爽。
人和是什么呢？公司有没有一个目标，有没有胜利的信心，知道什么样去做，怎样做更容易接近目标。 得民心者得天下也是属于人和里面的了
哪接下就是所谓的地利了， 你的公司有好多的政府背景，政府 军队关系了。
天时， 国家是不是推出有利于你产业的政策。
天时 我们可以看到对一个企业能否搞定竞争对手一点用处都没有，（你可以得到的其它人也可以得到）
地利 就非常有用了，（现在国内的蛮多公司就靠地利来获得好处啊， 排挤竞争对手）
人和 如果只用地利而不顾人和，哪就会骂声一片啊，（比如哪个什么 绿 坝 ，一年就花掉了1kw公司都倒了。）
如果你可以搞出一个超前这个时代很多的东西很有用的东西，你的战士很菜都没有关系，因为这个产品实在太猛了放在哪里，别人死命的拿钱扔过来而想把你的这个东西拿走。
可惜搞不搞超前的东西，能搞，你搞得出来吗？ 这样的条件限制，让我们大部分的技术人员只能做一些普通的玩意。
而如果你们可以想出很有创意的点子，广告去宣传去影响客户群体，哪你现在的角色就不在是纯粹的技术人员了。也就注定了大部分的技术人员是一个悲剧，（对于现代社会没有办法奋斗出自己的一片天地就可以认为是悲剧了）
哪些知道什么样去做，或者在第一线奋斗的人获得成就肯定会比你更容易，就是所有的战功累积，得到升迁的机会更多，因为哪个成果大家很容易就可以看得到了
当公司很小的时候，他打的战役都是很小的了，这个时候都可以完全不要后勤，补给，通通都可以不要，而一军插入敌后，抢别人的粮食。（代理别人的产品，直接破解别人的产品，山赛别人的产拿出来卖），最关键还是将士啊（也就是现在的销售人员 会来拉关系，会用种各种各样的方法获得客户资源）
当公司不断的变大了， 有了自己的地盘了， 没有办法搞运动战了（运动战搞来的东不过自己消耗了）， 相对于公司来说应该是有了一定的主营项目了，不满足于代理别人的产品了，想自己搞了。
2010-9-10 lovebanyi.cnblogs.com 看到技术人员的抱怨时想到的东西