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  • 提升效率之法

    效率目标###

    确立和敏捷调整关键效率目标,是提升效率的首要任务。

    需要仔细思考:提高效率的目标是什么?

    • 更高效地完成工作,接近喜欢擅长的事情,并 enjoy 其中。
    • 创造和感受美好的生活,欣赏美好的事物。

    具体而言:高效地完成每日的当前价值,良好地经营和提升支柱性能量,努力寻求拓展点。

    • 4-5 小时,完成当日最重要的设计开发活动【当前价值】。
    • 1-1.5 小时,工作沟通及深入产品业务,解决他人麻烦【当前价值】。
    • 1 小时,运动、冥想、小憩【支柱】。
    • 1.5-2 小时,交流,陪伴爱人和家人,与心仪的人一起欢度时光【支柱】。
    • 1 小时,学习和实践喜欢-愿景的事情【拓展】。
    • 0.5-1 小时,了解行业与社会焦点与趋势【拓展】。

    效率系统###

    确立效率目标后,就要建立效率系统,并迭代优化。

    效率系统的主要因素:

    • 基石:适度的睡眠、运动、小憩;经营良好的衣食住行;温和的家庭生活。
    • 指引:适度的效率法则与细则
    • 实践:设计开发的技能、经验提升;沟通技能的提升;拓展技能提升
    • 拓展:适度的学习与提升
    • 子系统: 为设计、开发、沟通、拓展等建立迭代优化的效率子系统。

    每日坚持:适度的睡眠、运动、小憩;良好的饮食,得体的打扮、洁净的居室;实践设计、开发、沟通、事务处理技能;适度的学习;小幅度迭代优化整体效率系统。

    整体策略###

    效率基石####

    保证精力充沛、健康有活力是效率的基石。

    • 保证有质量的晚睡:23:00-6:30
    • 坚持早上半小时运动
    • 晚上半小时休息活动或冥想
    • 一日三餐准时足量,水果、蜂蜜等辅助,适当的蛋白质补充
    • 调节身心气息;均匀、自然、适度

    效率法则####

    • 关注大局,确立优先级,先解决关键重要事项。
    • 谨记主目标,勿为次要不紧急事项分心和转移注意力;勿因钻研非关键技术细节耽搁主进度。
    • 事件重要性/紧要性/影响力策略:重要影响力大的事情立即做;重要而不紧急的事情分阶段做。
    • 针对不同类型的工作制定不同的方法来提高效率。
    • 观察和分析不同的干扰类型,分别建立行之有效的策略和方法来应对。
    • 不定期记录、观察和调整时间分配。
    • 探索创造性和深度的时候, 可适当降低对效率的要求。

    时间敏感####

    要提高工作效率,就要做一个对时间敏感的人;不仅是尊重自己的时间,也尊重别人的时间。

    低效几乎来自于:不知、不熟、低质、手工、拖沓。

    • 不知道的,通过搜索、学习和请教转变成知道,并认真记录;
    • 知道的,通过练习和积累规律成为熟练的,熟悉原理,避免一知半解;
    • 熟练的,通过工具自动化变成可传承和无需手工的;
    • 拖沓的,坦坦荡荡休息15分钟(可以变成一种仪式感)再干活吧!

    增加柔性####

    提升效率,不仅是完成事情,还应当享受其中。在刚性的准则中,适当添加柔性的内容。

    • 适当停顿、小憩、走动、交谈,避免持续长时间工作。
    • 适当学习、欣赏文学、设计、音乐、舞蹈等。

    开发效率###

    工程师最重要的职责,就是在有限的时间内完成新的功能,帮助用户摆脱麻烦和困扰,更高效地工作和生活,间接也是帮助自己更好地生活。提升开发效率是效率系统的重要一环。

    自动化系统####

    要想成倍提升效率,必须构建一个可扩展的自动化的效率系统;自动化,意味着更少的人的干预,从而能够腾出力量思考更优的设计;可扩展,意味着当业务量增长或变化时,原有方案行之有效或只需很小改动。(每当手动操作,想想如何自动化;每当需要改动,想想如何不需改动)

    要想构建可扩展的自动化系统,必须有个静思熟虑的宏观设计;要想更快抵达这个设计,必须先构建一张安全网,无论大小改动,只要安全网提示OK,就能自信发布;要想更快迭代,还需要构建一个快速迭代系统:目标、任务、工作量、时间、效能、人、沟通。

    要想成倍提升效率,还必须学会分享,复制自己的生产力。分享,不是让人取代你,而是能够发挥提升和更多人的力量。聪明的老板懂的。

    成倍提升效率 = 可扩展的全自动化系统 = 缜密的全局设计 + 质量安全网 + 迭代开发系统 + 资源管理

    开发效率细则####

    精力充沛、专注、常用库与组件、拆分明细任务与划分边界、搭建可运行原型、通用一致化处理、不变与可变隔离、复用与可测、代码与设计Review、理解实现。

    • 明确当日的最重要的开发目标。
    • 在早上或晚上精力充沛的时候,在安静的地方,做高产出创造性设计与编程工作。
    • 编程专注投入,将手机、邮件、微信、沟通、事务等干扰降到最低。
    • 设计先行原则,设计好整体图景,再着手。
    • 涉及多种业务交互时,先仔细沟通交互接口和边界,避免多方做重复的事情。
    • 对任务目标不太清晰时,先拆解任务目标为一系列可以实现的子目标,明确地写下来;含糊的地方,务必也要明确和记录,即使暂时不做。
    • 提升信息搜索技能,快速获取高质量信息; 学会看英文文章。

    开发方法####

    • 熟悉和使用优秀的代码库、成熟组件和框架,借鉴现有成熟方案,尽可能避免重复造轮子;学习其中的优秀设计并能融为己用。
    • 先搭建原型和系统骨架并使用Mock技术,把系统跑起来,再逐步求精细化; 意图导航编程、逻辑单元连接。
    • 遇到局部问题暂时难以求解时,可以先抽离出来,保证整体通过,再找时间解决这个问题。
    • 有多项相似需求时,提炼出通用的工具、流程和微框架, 快速支持后续相似需求。
    • 自动生成部分单测,提高单测质量和编写效率,并用密集单测覆盖代码行。
    • 编写短小单一职责的系统方法和业务方法,增强复用性和可测试性。
    • 采用函数式编程隔离通用技术逻辑和定制业务逻辑。
    • 隔离通用和可变,增强程序的可配置性和可扩展性,用尽可能少的代码实现新功能。
    • 认真执行代码review,请教有经验的小伙伴进行审查确保无设计缺陷和漏洞。
    • 解决应用部署中遇到的看似无关紧要的错误后,部署速度会提高。

    阻碍因素分析####

    • 中断性事务处理; ----> 要适应语境切换,或约定时间
    • 没有思考出解决方案; ----> 知识经验累积不够,记录下来抽空学习和请教
    • 身体不适或心情不佳; ----> 停顿休息和调节状态
    • 工作量大,产生畏惧心态; ----> 拆解任务和评估工时

    问题排查和运维效率####

    日志、工具、自动化、流水线

    • 增加恰当关键的日志,减少问题的排查和调试的时间。
    • 持续新增和完善工具箱,能够用30秒钟自动化解决,不要折腾10分钟去手工操作。
    • 持续完善程序,减少和消除因为程序的不完善导致的手工操作和维护。
    • 及时识别费时繁琐的且有规律可循的手工操作,通过自动化程序减少和消除。
    • 自动化工具支持大规模、批量、安全处理,输出友好,自动确认处理状态。
    • 使用alias 和命令行工具通用化和配置化已有的自动化解决方法。
    • 将已有自动化工具串联成流水线工程,流畅地诊断和修复问题,建立稳固的工具防线。
    • 能全自动化的,不要半自动化或不彻底的自动化。
    • 持续优化完善程序,严格测试,减少程序里的坑,减少上线后维护的时间。
    • 聚焦和及时消除焦点问题和低效区域,容忍偶尔的次要问题。
    • 注重细节的改进和优化。

    沟通效率###

    • 沟通之前,先仔细想清楚整体流程以及疑点,然后再讨论。
    • 倾听、理解和思考,开放心态,简洁地发表建议。
    • 在交谈或会议前对话题进行充分准备,面对面的时候更深入讨论。
    • 限定时间不拖沓,不废话不啰嗦,无疑勿议,不懂聆听。
    • 紧急重要事项,面对面沟通谈清楚;不紧急事项,异步沟通,避免打扰别人。
    • 评估个人在会议中的作用和比重。比重小的,弄清楚该做什么事;比重大的,做好充分发言准备。
    • 请教问题时,提供充分信息,说明事项紧急程度及最迟答复时间; 回答问题时,先确认事情原委和细节;先及时回复确认收到消息再内部消化。
    • 从小处着手,积微知著。

    工作与时间管理###

    • 建立适合自己的专属工作台和快捷键,随己所爱。

    • 建立适合自己的工作生活节奏,吃好喝好休息好。

    • 建立时间管理和工作事项管理;专注、专一、专属时刻。

    • 对工作事项进行估时和反馈,逐步量化工作效率;

    • 处事干净利落,不懂就请教。

    • 积累和定时备份在线工具软件网站;

    • 移除鼠标,学习和熟悉全键盘操作;

    • 建立可复用可移植的工作环境, 源码、文档、软件包、可执行程序、项目文件、参考资料等,请分别单独置一处。

    学习效率###

    找个固定的时段和安静的地方:

    • 每天花半小时学习一个新的知识或理念, 阅读源代码设计,保持新知和热情。
    • 重要的深度文章,集中全部注意力和才智来研读。
    • 实验探索式学习,从学习中有所发现和洞见。
    • 切忌开会的时候“学习”,三心二意徒耗时间所获甚微。

    反馈###

    每天都应当进行反馈,是否按要求达成了效率目标?没有达成,是什么原因? 如何改进 ?

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