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  • 决策:作出更好选择的方法与技巧

    阻碍因素###

    • 聚光灯效应:容易将思考目标快速锁定在狭隘的范围内,锁定在“是或否”的选项中,局限在专业领域,忽视更广阔的选项。

    • 证实倾向:容易建立事物偏向性,并大力寻求支持这种偏向的证据。

    • 短期情绪:容易受一时冲动而作出选择。

    • 从众倾向:容易随大众,受“权威效应”和“品牌效应”的影响,而不考虑个人实际情况。

    • 过度自信:容易相信个人预测能力而忽略平均比率数据。

    • 失去效应:害怕失去的情感痛苦远高于拥有的喜悦。

    • 犹豫不决: 难以在两个选项中做出合适的决定。

    方法与技巧###

    • 影响力原则: 如果一件事的影响力足够大,而且在能力可挑战的范围内,那么其优先级和回报性应该是最大的。

    • 愿景原则: 如果一件事符合长远目标和愿景,是喜欢擅长的事情,那么应该持久投入。

    • 搜索和获取更多优质信息,调整“聚光灯”方向,避免思维狭隘,寻求第三选择。

    • 避免“证实倾向”,从相反角度和多角度思考,利弊清单。

    • 仔细思量机会成本和可替换选项。

    • 减少“盲从倾向”,认真评估而不是盲从大众意见。

    • 减少“权威效应”和“品牌效应”的影响,适合自己最佳。

    • 多目标协同与反馈,关联思考,一箭双雕。

    • 避免过度自信,确立高低档位的预测区间,而不是预测结果。

    • 避免在未加分析的前提下直接地相信直觉。

    • 找到已解决类似问题的人或方案;通过类比在跨领域范围寻找答案。

    • 做出购买选择前,不妨先看看商品的平均评价;参考平均比率数据。

    • 缩小、放大;缩小,通过基本比率数据了解事物的平均评价;放大,通过特写观察判断是否满足个人所需。

    • 尝试,小规模试验,原型。

    • 克服短期情绪,过一段时间再审视,留出选择的时间距离。

    • 把鸡蛋放在多个篮子里,减少因为单一选择失去导致的情感效应。

    • 确立生活的信仰、选择原则、可接受的预算区间,减少不必要的选择时间。

    • 设置“绊网”与底线,当抵达底线时,能够放手。


    参考资料###

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