技术真的只是业务的实现么?这个真是一个经常谈起的问题。
今天和另外一个部门的产品经理聊天。事情是这样的：我们负责基础平台的搭建，并没有意识到他们使用了我们的接口，而且使用习惯比较独特。不久前，我们在改进一个算法的时候，做了一个假设（真实的用户不会大量的使用一种带来很多噪音的操作方式）。因为没有意识到他们在调用我们的接口，所以对他们的影响比较大。所以，有了今天的对话。
我一直认为产品经理应该是关注产品本身，而不是业务细节。结果这小子确实给我一些新鲜玩意。
他在聊天中说：“技术是种实现。”（结合上下文，我认为他说的意思是指 技术是业务的实现。）
我有点不知道怎么说好了。
这个问题，怎么说好呢？技术本身是为了把业务问题解决的工具实现。但是，为了解决业务问题，技术应该是在理解业务问题之后，再来选择的。这并不应该成为业务人员轻视技术的理由（业务问题最重要）。
在这个行业里，技术人员精通业务不是很困难的事情。业务人员精通技术却比较困难。 所以，对技术人员来说，要先了解业务，再解决问题。切不可被业务人员牵着鼻子走！！因为业务人员经常会提相互矛盾的需求，或者提出目前无法满足的例子，却又推脱在你的头上。