第二次团队作业——他山之石
- 该团队联系方式是由某队友由正当且不可告知的途径得来的，起初只知道该团队做的是app，其他都不太了解，经过和一个学姐的线上聊天后get到他们的团队名称和项目详情，没错，就是那个利用Laplacian 算子得到的团队合照的队伍。但是一说到采访，学姐百般推辞，一直谦虚的说自己并没有做什么事情，但是熬不过我们的各种“打扰”还是答应了并且给了我们他们队长的联系方式，对于学姐，采取了面谈的方式进行采访，而学长则是在线上回答了我们的问题。接下来便是采访的总结。
项目选题
一款 计算机科学学科读书类APP,阅读pdf等文档，制定专题阅读计划，话题书籍推荐，用户推荐，相关问题(爬知乎数据)等
（ps：问其选题原因时，学姐说只是她们队长，也就是学长的一个想法，后来深扒了学长的博客后才明白，这是学长的一个痛点！）
项目开发经验
只有队长有着丰富的开发经验
学长学姐小分享
- 每一次闪退都是一个学习的机会。
- 项目里最好有一个对Andriod开发环境比较熟悉的
- 关于Andriod UI的控件，可以去开源库找，小部分的有实力的话也可以自己分装
- 切记对于一切实现逻辑，网上的开源虽然很多，但是千万不雅Ctrl c/v，一定要自己动手敲一遍，学习的态度很重要
- 项目文档按照栋哥的要求做就好，以后工作什么的会发现很有帮助
团队组织方式
一主+四助
学长学姐小分享
- 对于Java零基础而言，学习时可以不用涉及很高深的东西，够项目所用就可以
- 每人都设定一下自己的学习小任务，每晚花时间过下书，且尽自己最大的努力明白Andriod的开发体系和大致内容
- 其实有Java基础的话一周Andriod基础是可以学完的
团队成员协作
每周4,5,6集中编码(傍晚到半夜),随时讨论及修正
学长小分享
可以在一周抽出2天时间集中编码，从上午到晚上，其余时间分散编码
时间周期安排
预期计划
- 10.24 确定编码规范、UI设计、主界面框架搭建
- 10.31 实现读书功能，计划安排，进度提醒，UI的设计改进
- 11.07 话题功能，数据挖掘算法研究，推荐系统，安排测试计划
- 11.14 用户交互功能改进，测试计划改进，项目管理同步推进
- 11.21 站立式会议+编码+测试+项目管理同步推荐，发布Alpha版本
- 11.28 项目完善，用户使用反馈，测试，发布Beta版本
- 12.05 正式版本完善+用户手册
- 12.09 正式版本发布
- 12.19 部署上线
实际执行
- 前面详情学姐学长说不太记得了，说只记得忘我地敲并该bug以及凌晨四点的福大，且经翻阅博客也未能详细推理出他们的具体实行
- 11.6 进入站立式会议+Alpha版本冲刺周
- 12.4 进入站立式会议+Alpha版本冲刺周
- 12.19 部署上线
总结
计划很丰满，现实很骨感
学长学姐小分享
在项目设计的时候注意分清必要功能和非必要功能，以便后面在编码的时候能更好的掌控，后期你们会很忙！！！不要拖延（学姐微笑脸）
经验建议
开发建议
- 后端可以考虑并发Socket访问，考虑用mina框架,这样前端和算法的同学就没事可做，可让他们转型一些界面负责的页面用h5去做
- 初学的话就用 Andriod4.x的标准去开发,框架什么能用就用，后面有时间再去研究实现
- 所谓的小菜鸟，学下java的语言，后面要做测试，可以让他们来做
(ps: 采访时学长说的各种名词弄得我是一脸懵逼，但是为了不打断采访，只好默默地在采访完后去百度了一下= =结果百度了好久。。。)经验之谈
- 每次push之前一定要先pull!
- 一定要学好英语,不然每次报错看不懂错在哪的时候很痛苦
- 拒绝拖延症。不要拖延，尽量今日事今日毕。在beta版本的三周冲刺七天中，后两周都有考试，所以千万不要拖延
- 一个团队的凝聚力对于一个项目开发的重要性，学会沟通、包容与合作也是人生的必修课
- 身体是革命的本钱，一旦生病后果很严重，尤其是在冲刺周+考试轰炸周
等
软工情怀
- “现在已经不是一个人编码的时代，一个好软件，背后是一整个团队的努力”
- 或许等到很多年以后回想起当年为了软工实践熬了多少个夜晚，记不起解决了什么bug，但是会记得陪你一起熬夜解决bug的队友。
- 一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远
附加
由于该团队的组织方式与我们组有较大的出入，于是又采访了协作方式和我们相似的其他的组（基本没有过开发经验）= =只是随便找了个学长，然后采访完之后才知道也是栋哥旗下的（单独采访时并没有团队采访过他们哟）
| 团队项目 | 基于IOS的驴友软件 |
|---|---|
| 成员协作方式 | ios开发+服务器开发+协助ios开发+文档 |
| 项目开发困难 | 团队执行力不足：拖延症+学习成本 |
| 代码量分配 | 基本上两个人完成 |