zoukankan      html  css  js  c++  java
  • 《掌握需求过程》阅读笔记02

          确定业务问题的范围。即确定要改变的业务领域,确保项目团队清楚地知道项目的目标。在项目启动中,确定一些关键因素,来确定项目需求的可行性。

          我们需要一些提交产物:项目的目标、工作的范围、利益相关者、限制条件、名称、相关事实和假定、估算的费用、风险、继续或终止的决定。其中,在项目的目标这一方面,我以前没有注意到的就是要注意定量,一定要提供定量的描述。仅仅是定性的话之后的开发会有很大麻烦,可以说根本不能继续。在我看来最重要的是限制条件,因为它提供了很多约束,我们要在约束下进行开发。总之,衣服那个要在项目进行前准备好项目启动提交产物。

          软件和人之间的关系十分密切,客户需要软件来方便自己、用户需要使用软件,其中还有很多利益相关者。我们都要把他们找出来,考虑进去。画好工作上下范围图。

          在项目进行过程中如果出现了各种问题还要进行分析,不能一味做下去,有必要的时候及时止损。

          

  • 相关阅读:
    MySQL数据类型
    MySQL体系结构
    数据库MySQL——安装
    MySQL安装-windows安装
    vc++木马源码免杀一些常用方法
    222
    11
    metasploit(MSF)渗透平台命令大全
    Oracle数据库提权(dba权限执行系统命令)
    Python之random模块和time模块
  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/lzxw/p/7806734.html
Copyright © 2011-2022 走看看