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  • 准备辞职A New Job

    我不善于辞职,每次辞职都要犹豫好久好久才说出来,又好久好久才去实施,以后要学会长大,不能再这样天天玩啊玩啊的。

     

    什么学习计划立了不少,目标也定了不少,但最终去实施的却极少,什么后悔啊忏悔啊的都是扯淡,当初干嘛去了,现在还有一个月的时间我想对自己说话算话一次,

    把自己的各项计划都动起来,坚持下去而不是以往的一两个星期,兑现自己的诺言,不止是学习什么东西的计划,关键是自己的态度,不多说了,这是自己的选择,希望以后不后悔!

     

    1.明白自己的位置,自己现在的工作比较轻松,不会有什么不可替代之说,把现在的事情都搞明白就OK

    2.不要考虑什么分离对谁谁公司啊什么的影响,你提前一个月说过了,到时候走是多么正常的事情啊,所以不要有过多的犹豫什么的

    3.有些东西应该提前准备,不应该到时候再说什么的,什么事情到最后都是那样

    4.有些情绪的波动是正常的,顺其自然,该走了给大家都留个好印象,没有必要那么激动亢奋,鴻呈走了一別那麼多年,南山燒烤走了,又是那麼多年,宝司大走了,一别又是那么久,那些你的牌友不都走了散了淡了,就像小学毕业,中学毕业,高中毕业,大学毕业,一晃悠一别就是那么多年,镇江的哪几个,南京的,还有现在的,将来也会淡了散了,

     自己在万里没有做完的事情:

    1.应该开几次培训会议

    2.完成成本核算和报关的后期任务

    3.跟几个同事好好聊聊,或许因为那时情绪低落缘故,就不太喜欢聚餐

    4.谈到沟通能力,自己在万里并没有真正的去沟通,大部分时间费在网吧CF,

    不正当的和女孩子交往的方法,不喜欢就保持距离,不要让她的坏习惯影响你,不要因为一件事情轻易的改变自己的价值观!

    还有一些无聊的非健康的事情上面。

      1. 关于什么样的职位算好的职位
        1. 你得找一家好公司

          什么是好公司是呢?

          • 产品附加值高,生意好,并且从其业务线来看,具备持续发展额能力和背景;
          • 有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层,在把控着公司,并且有保证一贯这样用人的制度的公司;
          • 有严格的财务制度,对预算、费用和利润等与投入产出有关的内容,敏感并且具有强控制力的公司;
          • 崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司;
          • 有专业严谨全面的流程和制度,并且其执行有利于推动业务的良性发展,具有控制性和实操性兼备的特点;

            ——总结起来,就是一家具备持续赢利能力的牛B的公司

        2. 你得找一个好方向

          什么是好的方向?永远不要远离核心业务线。你得看明白,在企业中,哪个环节是实现利润最大化的关键环节。
          有时候是销售环节,有时候是市场策划环节,有时候是研发环节,有时候是生产环节,视乎你所在的行业而不同

        3. 你得找一个好老板

          好老板的标准很多,比如他愿意教你,对你很和蔼,不限制你,给你加工资大方等等。
          但是,要想有个好前程,关键的是,你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强,你才能跟着上。跟了一个弱势的老板,你的前程就很容易被跟着耽搁了。

      2. 关于具备谋取好职位的资格

        要具备怎么样的资格呢?一般情况下,你得是用人部门眼中的优胜者。
        怎么样才算是优秀呢?

        1. 对上级
          • 你要知道与他建立一致性,他觉得重要的事情,你就觉得重要,他认为紧急的事情你也认为紧急,你得和他劲往一处使——通常情况下,
            你的表现和能力好还是不好,主要是你的直接主管说了算;
          • 你得具备从上级那里获得支持和资源的能力——别你干得半死,你的老板还对你爱理不理,那你就不具备本条的能力。
        2. 对下级
          • 要能明确有效的设置正确的工作目标,使其符合SMART原则;
          • 要能有效的管理团队内部冲突;
          • 要能公平合理控制分配团队资源;
          • 要有愿望和能力发展指导下属,并恰当授权;
          • 恰当的赞扬鼓励认可团队成员;
          • 尊重不同想法,分享知识经验和信息,建立信任的氛围
        3. 对内、外客户
          • 愿意提供协助和增值业务
          • 善意聆听并了解需求
          • 可靠的提供产品和服务,及时跟进;
          • 了解组织架构 并具影响力。及早的建立并维护关键的关系,是这样的关系有利于你达成业绩。
            比如你想取得一个内部职位,你得搞明白,谁是关键做决定的人物,别傻乎乎的不小心给这个人留下坏印象。
        4. 对本岗任务
          • 清楚自己的定位和职责——别搞不清除自己是谁,什么是自己的活,知道什么是该报告,什么是要自己独立做决定;
          • 结果导向——设立高目标,承担责任,注重质量、速度和期限,争取主动,无需督促;
          • 清晰的制定业务计划并有效实施
          • 学习能力——愿意学习,坚持学习,并及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新,并学以致用;
          • 承担压力的能力——严峻的工作条件下,能坚忍不拔,想办法获取资源、至支持和信息,努力以实现甚至是超越目标;
          • 适应的能力——如适应多项任务要求并存,优先级交换以及情况不明等工作条件,及时调整自己的行为和风格来适应不同个人和团体的需求
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    作者:王思明
    出处:http://www.cnblogs.com/maanshancss/
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/maanshancss/p/2837060.html
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