[原创]浅谈如何做一对一沟通？
做为管理者，沟通能力是管理者所需修炼的必备之课，沟通的方式很多，但是通常我们会碰到一些比较个性化的问题，如何处理呢？推荐采用“一对一沟通方式” ！
一 什么是一对一沟通？
- 每个做为管理者人员，都应与自己所属的下属，进行一对一的当面沟通，管理者应对自己团队负责，要关心团队成员碰到的问题和所需帮助；
二 一对一沟通的目的
- 使双方增加相互了解，在某些观点上达成一致；
- 解决碰到的个性问题，会议更多的是解决共性问题及树立个人影响力；
- 增强彼此之间的感情，情怀上关心员工；
三 一对一沟通方式
- 正式的会议沟通，非私下喝酒吃饭聊天；
- 茶话会或咖啡厅；
- 其它方式等
四 一对一沟通技巧
- 开放式问题开题，中途和结束用封闭式问题；
- 不是让别人信服你的观点，更多的是要达成一致性；
- 更多的寻找他的问题是什么？不是定责任；
- 多听，多看，用心去听；
- 拉近距离，多去赞美对方。
