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  • 雅居乐在核心产品 "决策"

    2015.6.2 在武汉……

    这是一支谦卑且认真学习,又实实在在做产品的产品级敏捷团队

    产品级敏捷团队”……在产品版本号开发的生命周期中。均能共同高效的协作。构建出产品版本号中的核心信息

    依据核心信息,产品级敏捷团队能……
    针对版本号中的需求项做出减法的决策;绝不浪费不论什么的时间、资源,在那些对客户全然没有不论什么价值的需求项上。
    依据需求的复杂度与变化的方式,在软件架构的设计上,做出适合且正确的软件架构决策。
    实时识别出软件架构中的不足(缺陷)。

    且针对软件架构中的不足(缺陷),做出相相应的决策。


    对于软件架构中的各关注点。做出关于測试重要性的决策。

    产品级敏捷团队,不仅在技术上是强项,更能依据所掌握的核心信息,做出智慧的决策。使得团队能以最少的产出,却对客户能产生最多有价值的影响。

    面对不可知的未来,企业的成功与失败,往往不不过取决于 企业内团队技术能力的高低而已,更重要的是取决于: 企业内的团队能多快的做出高质量的决策以及能多快的从错误其中。学习到下一个高质量的决策应该是什么?”


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