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  • 一个程序猿怎样高速赚到一百万?

    一个程序猿怎样高速赚到一百万,说的具体点儿就是:

    一个固定工作者怎么跳出固有的模式,靠其它途径(投资、理財、生意、创意、外包等)赚得相对殷实的钞票?

    80% 人都会问这样的赚钱问题,但这样的问题却太难回答,由于太难有个可标准化的模式去效仿或借鉴。


    这个时代,赚钱不难,赚 100 万也不难。难的是要具备且能勤奋的运行的可以持续创造財富的思想方法:观察事物 - 分析分解事物 - 得出解决方式,且把每个步骤一步一步“写”下来并踏踏实实实施,这种方法最笨,可是她是最踏实的。有了这个,钱是迟早的事儿。

    好的思想方法犹如一个能源源不断生长出參天大树的生态系统,这样的感觉是绿油油、清清爽爽的。


    作为一个程序猿。怎样赚到一百万呢?

    转行

    和程序猿有关的转行:

    废话少说,言归正传。

    树立正确的財富观念,既然本文的主题是程序猿,那么当然首推阮一峰翻译的《黑客与画家》。至于作者的大名,我怕说出来把你们吓到,就不说了。(事实上是我没有记住)。放一章关于財富的思维导图:

    怎样创造財富:

    《黑客与画家》之「怎样创造財富」思维导图

    图片来自segmentfault

    还有一本对我影响对大的书就是《富爸爸。穷爸爸》,这里有一篇关于本书的读书笔记《“富爸爸,穷爸爸”读书笔记:人穷穷观念,人富钱生钱》。在三十岁成为百万富翁不应该错误的几本书书单中,这本书更是被排到了第一名。


    观念树立完毕后,进入实战阶段。

    就拿程序猿举例。举个样例说明上面的方法,我觉得编程的核心是三步:

    1. 编程就是把实现方法一个步骤一个步骤写下来,一个步骤一个步骤一个步骤挨个实现。拿 OpenGL 作为样例,假设要实现球体落体弹起的效果,必须从声明、初始化、分配内存、实例化、声明球体大小与地面的高度等、重写落地的函数方法实现 10 余个步骤就能得到,好的程序猿会先做 UML,逻辑文档開始,就是这个原因。由于不论什么事情一定要先观察、分解得清清楚楚,才可以为后面的成功做好完美的铺垫。

    2. 模块化封装在一个优化到相对完美的架构中。能够是 MVC,能够是自己封装的框架。这样就构成一个相对稳定的、能生陈代谢的生态系统,优秀的架构师,必然是一个生态系统的思维的人。

    3. 可以给自己的系统医护、管理。不断迭代和优化。应对超负荷。大功率运作的能力。考虑兼容、安全、稳定、多线程、海量请求、丢包、溢出等等。优秀的软件project师,必然是一个心思细密而开阔的医生。


    实例化一个样例:创造一个有市场需求的产品,卖掉或者自己开公司。

    这是我的亲身经历,已经试过。有效果!

    第一步:整理、分析自己拥有的一切资源。

    比如:个人人脉:C++ 3个,MIT 2 人,某 angle VC,某个城市的司机、律师、黄牛、专利注冊线人、私募线人、固件开发、OS 操作系统、电路设计等,个人能力:游说能力、谈判能力、企划能力、核心技术能力等。把这些资源依照强度分成 ABCD 四个档次。

    第二步:创造赚钱的商业模式

    1. 搜集、整理、分析市场。找出 20 个近期几年成长空间大的业态,分成 ABCD 四个档次。分档次的根据是:别人干过,别人干了没有干成、别人从来没有干过等等。

    2. 萃取 IDEA + 创造产品。

      1. 找出消费者遇到的难题。列出消费者遇到的100个没有被解决或没有被解决好的难题,依照解决的难道系数、紧急度等分等级 ABCD。

      2. 想出 20 个解决 A 等级难题的方法、路径、渠道。

      3. 列出 500 个与上面 A 相关的关键词。

        这些关键词包含人的需求(马斯洛等)、现代科技、生物进化、財经八卦、IT 产品、商业模式、渲染引擎、电子商务、手持设备、软件系统、生物医药、材料矿产等等。

      4. 创造产品。

        • 将这些信息和关键词写成便签纸贴在墙上,市场、需求、方法、关键词等依照相关度大小进行联线(画线、连网)。终于形成10个最有可能形成产品的“产品网”。

        • 提取 3 个“产品网”进入产品的建模流程:产品满足哪部分人的需求。产品核心价值(杀手锏)。产品核心功能、主要功能、次要功能,产品取名,产品运营模式,产品的差异化设计。壁垒设计。产品的难点,竞争对手分析。技术开发。界面设计。规范和产品专利等。

    3. 产品的运营计划。

      创造合适的盈利模式、收入模式、怎样扩大用户群的方案、有可能形成合作的公司等方案。结合第一步中的个人资源,分析并提取出实现度最高的 1 个产品,进行商业运营模拟。形成三年内的运营计划书。

    4. 3 年损益计划。

      自己的钱 + 亲友的钱 + 私募 + VC + 借贷等。

    第三步:开实体公司。

    1. 组建团队。将A等级的人脉资源从上述的第一步中拎出来。进行“六度”人脉扩展甄选,组建成团队。
    2. 资金筹集。

      自己的钱 + 亲友的钱 + 私募 + VC + 借贷等。

    3. 成立公司。找房子 + 注冊公司 + 办理手续等等近 20 件常规流程事情。
    4. 生存下来先,不管如何先生存,头几个月非常关键。
    5. 剩下的时间按上述的 3 年运营计划进行,在过程中优化进程。
    6. 卖掉或者继续。

    再反复一下。这种方法最笨,可是她是最踏实的。

    文章来源:http://www.zhihu.com/question/20367199

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