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  • 项目经理角色定位

    1. 项目经理是什么人?

    项目经理是对项目成败负责的个人。

    2. 项目经理的主要职责是什么

    项目经理的主要职责整合,换言之,即:

    • 什么都懂一点,什么都不太懂
    • 什么都管一点,什么都不完全管
    • 什么都做点,什么都不做完。

    3. 项目经理的主要技能是什么?

    项目经理的主要技能是沟通,换言之,即:

    • 见人说人话,见鬼说鬼话,见了神仙不说话
    • 大会说大话,小会说小话,酒后说胡话

    4. 项目经理的关键素质是什么?

    项目经理的关键素质是合作,换言之,即:

    • 只被别人玩得是干活的
    • 只玩别人的是高高在上的
    • 又玩人又被人玩得是项目经理
    • 玩得好!玩得爽!玩的干系人都开心!项目就成功了!

    5. 项目经理的思想是什么?

    项目经理的思想是以结果导向,换言之,即:

    • 拿人钱财,替人消灾
    • 做人看过程,做事看结果。

    6. 项目经理的内在心态是什么?

    项目经理的内在心态是开放,换言之,即:

    佛说“归元性无二,方便有多门”

    李小龙说“以无法为有法,以无限为有限”

    直接点项目经理:

    • 应该“为达目标,不择手段”
    • 不执着某个方法
    • 不执着过去经验
    • 积极了解各种观点
    • 掌握各种方法
    • 实现项目目标。
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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/michaelxu/p/2251175.html
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