第一次把事情做对的含义
第一次把事情做对就是第一次把正确的事情做正确。
“做正确的事”是战略和方向；
“正确地的做事”是运行和执行；
“第一次”是效率和结果；
“第一次把事情做对”则是管理效能与竞争力。
这就是第一次把事情做对的完整含义。
要求自己做正确的事，只是解决了“头脑”的问题，但是你并没有解决工具和方法的问题。
第一次把事情做对的过程
做事的整个过程应该是这样的：首先要确定自己的目标，去做满足结果要求的事情。我们的目标只有一个，只有使用与要求相契合的方法，才能完成这个目标。
在确定目标之后要对整个过程进行分析和规划，做出优化选择，然后着力控制过程的输入。
控制过程并不能保证错误不会发生。预防是正确行动的开始，所以要在错误出现之前就控制错误的成因，毕竟错误发生前的预防比错误发生后的评估和更正要高效的多。
预防也是一个思考、计划、分析、行动、验证的过程。因此要准确的预测错误可能在哪里出现，然后采取行动避免其产生。
预防还是一个“归零”的过程。面对问题，无论新旧都不能拖泥带水、藏着掖着，而是要坚决地把它们彻底根除。同时在日常的工作过程中，应该将所有的错误进行分类，并找出这些错误发生的原因。
如果我们能够及时将隐患消除，让火无从烧起，我们也就无火可救了。所以预防的核心是源头控制与过程管理以及调整精神状态。
进行了系统预防和过程控制之后，我们就会知道“如何工作”，这是最重要的一点。有的人一生都在孜孜不倦地工作，比别人付出了更多的汗水和心血，但收获甚微。究其原因，是他不知道“如何去工作”，总是像驴子那样一圈一圈、漫无目的地低头拉磨。
“如何去工作”就是要建立我们的工作标准。这个标准必须是可衡量和可评估的，而且是一个人工作哲学的一部分。零缺陷的工作标准就是第一次把事情做对。
很多人都很难做到“一次做对”。为什么？因为每个人都不可能是完人，仅凭一己之力不可能事事做对、次次做对，所以我们需要合作、需要协同。
在人生旅途中，每个人都可以寻找到帮助你的人，无论是亲朋好友还是事业上的领路人、人生导师、工作上的伙伴、上级领导，甚至素昧平生的人。除了这些，我们还可以从人类几千年的历史智慧中去寻找帮助。
所有这一切实际上只是为了一个目标——获得预期的结果。当你达到想要的结果时，你不妨运用“目标倒推法”。对目标确定、过程控制、错误预防、标准建立等树立一个清晰的概念，然后就要赶快行动，马上去做。
只有知道去做什么、为何去做、如何去做以及怎样叫“做好”，你才有可能品尝到“第一次把事情做对”的美酒。