这两天在网上，看到了两条消息，是关于马云和陈天桥的。
关于马云的报道是，马云在第二届网络工程师侠客行大会上呼吁，互联网技术无国界无竞争，希望与百度、腾讯等企业放弃技术领域的竞争，共同进步。笔者担心报
道有偏差，搜了一下，知道这次大会的主题是：开放，分享。又看了马云的发言，的确，马云在倡导分享理念，但是没有看到有关明确希望百度、腾讯等放弃技术竞
争的文字。
关于陈天桥的报道是，陈天桥4月16日，在公司内部高管会议上表示，2008年对盛大而言，唯有“开放”才是生存之道。关于这个报道，关于陈天桥说的开
放，是有前提的和伏笔的。前提有两个，一是唐骏离开盛大后，盛大在组织管理架构上做了大幅调整，权力下放；二是盛大在游戏平台的开放过程中，已经尝到了甜
头。
巧的很，马云和陈天桥，两个互联网强人，不约而同的在一个时间段，提到了开放这个概念。笔者仔细研读了两篇报道，尤其是关于马云的，马云说的更远一些，谈
到了分享，陈天桥没有明说。开放，分享，马云或者陈天桥，都看到了其中的必要性，有些时候，只有以开放的心态，彼此合作，才能共享市场。如，盛大和新浪、
百度在网游运营领域的合作，其实就是在开放思维主导下的分享，这是一种双赢战略。
不过，笔者觉得对于马云的报道里的文字，在描述方面，可能存在一定误读。马云所说的无国界、无竞争，我的理解，并非就是要互联网公司之间完全放弃技术竞争，而是希望竞争者之间，能够打破门户壁垒、国界壁垒，在竞争中交流，在交流中合作，在合作中分享。
马云一直是一个激进的竞争者，在互联网界，他的攻击性有目共睹，尤其是在市场份额的争夺上。而此次，马云提出分享这个概念，所指则主要是互联网技术层面。市场上的竞争，技术上的分享，两个方面，成为了马云的一枚硬币之两面。
硬币的正面，毫无疑问是竞争。马云是个高瞻远瞩的战略家，也是个进退有据
的指挥者，进攻或者防御，都得心应手。阿里巴巴在B2B领域的迅速崛起，淘宝对于易趣的成功狙击，阿里妈妈侵入百度广告联盟地盘，等等，充分彰显了马云的
攻击性和侵略性。所以说，在市场份额问题上，不存在分享，不存在开放，只有彼此的进攻和防守。当然，如果具体到某个领域，某个行业，也有分享，如阿里巴
巴，其实就是在和中国中小企业共享经济发展成果；如阿里妈妈，就是在和广告供需双方共享广告长尾的集合效益。但是，这种分享，只能是和企业自己的客户，而
不是和竞争对手。
硬币的反面，则是分享。当然，这种分享，主要是互联网技术领域。马云的初
衷很好，可是，目前看，有些不可行，有些一厢情愿。因为，互联网的发展，模式诚然重要，可是，技术也起到了关键作用。一个简单的例子，百度是一个技术型的
互联网企业，如果要百度把自己的核心搜索技术，拿出来和阿里巴巴、腾讯等分享，似乎不现实。因为，技术在百度，就是用户粘性的关键因素，就是市场份额的关
键支撑，攸关企业生死存亡，焉能分享？而也正是激烈的市场竞争，促进了技术的发展进步，而各个互联网企业在技术方面的竞争，又推动了互联网技术整体上的飞
越和革命。
在市场上，大家都不留情面的竞争，而在技术层面，则能握手合作，美好的愿景，可是终归曲高和寡，怕难有响应。或许，马云也清楚，所谓的分享，也只能是一个
美好想法而已，实现的可能性不大。但是在这样的大会上，拿来说一下，有利于显示自己的高姿态，也算一个噱头，得不了便宜但卖个乖。
