目前主要重读的是第七章和第八章
第七章是关于MSF(即微软解决方案框架)，推动信息与沟通的重要性先前已有体会。个人在这一章中体会比较深是最后的学习过去经验的“里程碑回顾”
这方面以前都是做完了整个项目才开始回顾
这样下来，可能无法对过去的问题有较深的印象，也可能导致在开发过程中重蹈覆辙
以后需要纠正只在项目结束才进行总结的错误思想
第八章是关于需求分析
以前有个误区，需求分析真的只是分析需求。但实际上，用户的需求(N)、我们的做法(A)、用户得到的好处(B)、我们的竞争对手(C)、我们的推广(D)都是需求分析的一步（NABCD框架下）
以前的误区就是需求分析只是分析需求，和我们怎么做。我们没有分析“凭什么”用户相比于用别的软件更愿意用我们的，我们的软件“凭什么”在竞争中占据自己的一席之地
这么做的问题显而易见，忽视上面几点，做出来的软件很可能“没什么人用”，这样的软件显然是失败的
以后的需求分析最好按完整的NABCD框架来走，需求分析不单单只是“分析需求”