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https://www.odoo.com/zh_CN/blog/odoo-news-5/post/odoo-community-enterprise-532
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我的瞎扯：
大ODOO每年一版本的疯狂更新对实施商并不是很友好，需要投入大量的人力做跟进，这是一群geek吧。这样好处是想用更新更好的就要用户投入钞票。
13版本看上去会降低入门的门槛，很多初级有用的功能放到了社区版，更容易吸引免费用户的进入，想用好又不得不投入一些开发，会越陷越深吧。
国内社区很多人选择停留在7版本停留在8停留在10或者12版本。
如果能自成一个分支，作为一个分支的生态也是蛮好的，选择停留在一个版本对实施团队来说节省学习成本开发成本，对企业用户来说稳定也是这样做的主要原因，erp上线后还是尽量不要更换版本为好，应在原有基础上进行扩展，除非本身框架不能满足需求。更何况odoo每年一版本在技术层又经常有变化的。
对新入用户来说，新版社区版也一定会越来越好用，除非odoo开始走完全闭源的路线，不然的，让新用户都去选择旧版本？
对企业版用户就更不用说了。
社区版用户国内来说选择旧版本也有好处是可以用相对成熟的方案。
生态会越来越好。
另外，odoo慢慢开始走闭源路线咯，产品也算是趋向稳定，也会将商业版的做的更成熟易用，对商家和用户来说应该都是好事。
国内odoo是指望浪潮抗大旗了--中国化的本地财务，
然后中兴和阿里是不是也有odoo的合作开发（可能是一匹厚积薄发的的黑马），
其他的小作坊实例基本还是差些。
浪潮的大本营在山东，山东的行业环境其实并不好，很多有能力的人更愿意在北京上海杭州广州发展吧，工资水平比起来也是比较低。
SAP在山东成立的分公司，百度云据说也入驻了济南，济南的环境会好起来吗？？
还有浪潮作为之前基本无视中小企业的高姿态，现在要做中小企业市场，以用友、金蝶作为对标，合适吗，或许目标应该放的更远一点。
品牌摆在这里，或许以SAP最为对标更合适，要挑战行业第一才是。
还有就是，能否企业版的功能可以提供买断功能呢，当然我也不晓得这样好不好，或者现在其实就已经有买断机制的？
odoo入门容易，深入还是比较需要下功夫的，无论实施还是开发。
odoo国内最大的争议是财务，，，将来会怎样呢？
odoo本身财务用好其实也蛮好的。
希望odoo越来越好，我能靠这个吃几年饭。
odoo将来企业从社区版自用起步应该会是越来越容易的事，作为服务商必须要有比较高的水平，加油加油加油