构建之法（二）——敏捷流程

敏捷流程
强调敏捷更能带来价值。
这里有几句原则我特别喜欢
1、敏捷流程欢迎需求的变化，并利用这种变化来提高用户的竞争优势。
2、只有不断关注技术和设计，才能越来越敏捷
3、只有自我管理的团队才能创造优秀的框架、需求和设计

首先，需求的变化很重要，因为不断的需求才能创造软件不断地更新，这样它才更有活力，一个不再有需求的软件是死的。

其次，作为开发人员，我们要与时俱进，不断学习新的技术，同时也要敢于尝试自己不擅长的领域。多角度思考，思维才能越来越敏捷。

最后，自我管理的团队，最重要的当时是团队的约束力与个人的自制力。

哇塞，自制力真的很重要，而我就是一个缺乏自制力的男孩儿。

爱玩，爱闹，不踏实，瞎折腾。

总觉得自己无所不能，其实结果往往是自欺欺人罢了。

我需要踏实下来，稳稳当当地，把事情一件件地做了

就想高三时的那样，下功夫。

所以，要对自己负责啊。

经常说的一句话，自律的人更自由！