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  • 读《有效管理的5大兵法》笔记摘录-纵览

    文化如同一个五层的文化金字塔

    第一层“金",核心价值观,是公司最核心的是非标准,不符合这些核心价值观的事情在公司是绝对不允许做的。拉卡拉的核心价值观:求实、进取、创新、协同、分享

    第二层“木”,拉卡拉十二条令,是每个人的行为准则,是拉卡拉得意充满战斗力的基础,是把拉卡拉员工与普通大众区别开来的东西,如同解放军的“三大纪律,八项注意”。每一个拉卡拉人都必须遵守。如果每个人都遵守十二条令工作,我们的工作效率将大幅度提升,并且有效避免扯皮、误解等管理上的混乱现象。拉卡拉十二条指令:

    关于指令——确认指令,及时回报,亲撰周报
    关于行动——说到做到,保持准时,解决问题
    关于沟通——日清邮件,会议记录,写备忘录
    关于汇报——三条总结,一页报告,统计分析

    第三层“水”,四环方法论,这是拉卡拉干部管事的方法,是思考问题和解决问题的方法,要求僵化地执行方法论。拉卡拉四环方法论:先问目的、再做推演、亲手打样、及时复盘

    第四层“火”,执行四步法,这是拉卡拉干部管人的方法,是组织的活力所在。拉卡拉执行四步法:设目标、控进度、抓考评、理规范

    第五层“土”,领导力三要素,是拉卡拉领军人物经营管理公司的方法,是我们之所以能够繁衍生息绵绵不绝的源泉。拉卡拉领导力三要素,即柳传志先生提出的建班子、定战略、带队伍

    “三有”人才观

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