第一章 概论
1.内容概述
（1）软件=程序+软件工程
源程序是建立在数据结构上的一些算法。程序还要对数据进行操作。一个复杂的软件不但要有合理的软件架构，软件设计和实现，还要有各种文件和数据来描述各个程序之间的依赖关系，编译参数，链接参数等等。这些都是软件构建的过程。
软件开发活动（构建管理，源代码管理，软件设计，软件测试，项目管理）。
一个推理：软件=程序+软件工程
扩展推理：软件企业=软件+商业模式
（2）软件工程是什么
涵盖以下领域：软件需求分析，软件设计，软件构建，软件测试和软件维护。
软件的特殊性：①复杂性 ②不可见性 ③易变性 ④服从性 ⑤非连续性
该工程的目标是：
①研发出符合用户需求的软件
②通过一定的软件流程，在预计的时间内发布”足够好“的软件
③能证明所开发的软件是可以维护和继续发展的
2.问题提出
（1）程序（算法、数据结构）是基本功，但是在算法和数据结构之上，软件工程决定了软件的质量。——《构建之法》P4
在我仔细阅读了这段文字及其上下文之后，我对软件质量的决定因素产生了疑惑。
算法和数据结构这种基本功的掌握归结于程序员的编程水平，“编程水平决定软件的质量”；软件工程涵盖需求费，软件设计、构建、测试及维护。软件构建过程则是彰显程序员编程水平的一刻，程序做得好，此后软件运行过程的bug就会减少，同时减少了调试和再开发软件的时间；在这个时期程序员的编程水平仍旧发挥了巨大的作用，较后期对产品的质量有更大的影响。
（2）软件的行为和用户的期望值不一样，就叫bug。是否是BUG，取决于用户和开发者的不同角度。——《构建之法》P16
程序员好与不好的评价只有模糊的定义，在我所查资料中“调试Debug能力是评价一个程序员的标准之一”。然而在阅读完这段话之后，我思考自己写的程序里没有BUG是不是也可以作为一个程序员是否好的标准。如果你实现了用户不需要的功能算不算BUG ？这对于程序员来说到底是一件好事还是坏事？
第二章 个人技术和流程
1.内容概述
（1）单元测试
单元测试是一个很有效的解决方案。
创建单元测试的主要步骤是：
①设置数据
②使用被测试类型的功能
③比较实际结果和预期的结果
（2）好的单元测试的标准
单元测试应该在最基本的功能/参数上验证程序的正确性；
单元测试必须由最熟悉代码的人来写；
单元测试过后，机器状态保持不变；
单元测试要快；
单元测试应该产生可重复、一致的结果；
独立性——单元测试的运行/通过/失败不依赖与别的测试，可以人为构造数据，以保持单元测试的独立性；
单元测试应该覆盖所有代码路径；
单元测试应该集成到自动测试的框架中；
单元测试必须和产品代码一起保存和维护。
（3）回归测试
针对一个BUG FIX 要做REGRESSION TEST，目的是：
①验证新的代码的确改正了缺陷
②同时要验证新的代码有没有破坏模块的现有功能，有没有REGRESSION
（4）效能分析工具
①抽样 ②代码注入
2.问题提出
单元测试应覆盖所测单元的所有代码路径，包括错误处理路径。为了保证代码覆盖率，单元测试必须测试公开的和私有的函数/方法。——《构建之法》P27
单元测试对提高编程的质量有着重要的作用，然而编写单元测试也需要花费大量时间和精力以及后期的更新；好的单元测试的标准包含应该覆盖所有的代码路径这一点。然而现实中真的所有代码都需要单元测试覆盖吗？
软件是需要单元测试，而且单元测试要跟软件更新同步。但是单元测试不能解决所有的问题，不能期望它会发现所有的缺陷。而且书中也说到100%的代码覆盖率不等同于100%的正确性。“与其追求代码覆盖率，不如将重点关注在确保写出有意义的测试”和“测试越多，额外测试的价值越少”这是另一篇文章的基本观点，我认为这样的观点是正确的。
第十六章 IT行业的创新
1.内容概述
（1）创新的迷思
灵光一闪现，伟大的创新就紧随其后；大家都喜欢创新；好的想法会赢；创新者都是一马当先；要成为领域的专家，才能创新；技术的创新是关键；成功的团队更能创新。
（2）创新的时机：技术成熟曲线
（3）新的招数
SWOT分析框架；动量和加速度；技术产品的发展周期；效能过剩和竞争的各个局阶段；影响产品竞争的各个因素；四个象限划分产品；打出组合拳和套路。
（4）创新和作坊
①自己手工劳动，做出产品
②人不多，师傅带徒弟，或家传手艺
③只做某种行业，不太改行，商业技巧比较缺乏
④不太做广告，主要靠扣扣相传，容易被技术进步淘汰
2.问题提出
迷思之六：技术的创新是关键——《构建之法》P48
整个16.1.6都围绕在技术创新这一点，当然，此后还提出了商业模式的创新、用户体验的创新等等。然而始终没有我所认为的“思维的创新”的重要性。在我看来，一个软件企业的成功，思维的创新才是关键。“没有先进的想法，何来先进的技术？”在人才济济的中国，技术的创新并不是特别的困难，想法的创新才是困难的。如果一个企业只有技术的创新而没有想法的创新，在同一个领域中其他企业也同时在进行着技术的创新，想要自己的软件成功则是一件极其困难的事；若是有了思想的创新，当然这种创新是软件需要的，那么一旦这种想法所创造的东西吸引了大片的用户，这个企业毫无疑问将在这一领域站稳脚跟。
如果一个企业的软件没有自己独特的优势，是不可能得到巨大的成功的——技术和想法都是其中之一，所以究竟是哪个才是关键？