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  • 《构建之法》第六、七章读后感

    第六章

    敏捷流程:

    第一步:找出完成产品需要做的事情——Product Backlog

    第二步:决定当前的冲刺(Sprint)需要解决的事情——Spring Backlog

    第三步:冲刺(Sprint)

    第四步:得到软件的一个增量版本,发布给用户

    实际项目的燃尽图,有三个每天跟踪的时间值:

    实际剩余时间:每个团队成员所有任务的剩余时间的总和

    预计剩余时间:根据每个人每天的理论进度推算的剩余时间

    实际花费时间:实际花费的时间

    敏捷对团队的要求:

    自主管理

    自我组织

    多功能型

    第七章

    MFS基本原则:

    1.推动信息共享和沟通

    2.为共同的远景而工作

    3.充分授权和信任

    4.各司其职,对项目共同负责

    5.交付增量的价值

    6.保持敏捷,预期和适应变化

    7.投资质量

    8.学习所有经验

    9.与顾客合作

    MSF过程模型:

    构思、计划、开发、稳定、部署的循环

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/mxdmxdmxd78/p/5445966.html
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