案例分析：3道题，至少一道题是计算题（25分）。计算题必须要做对，如果做错，就考不过了。
历年考点：考进度，考成本，或者进度+成本一起考。
案例分析可能的其他题型：问答题，填空，判断，选择题，连线题。
最难的题是“填空”题，因为答案很标准。
选择题：上午的选择题是单选，下午案例分析中的选择题，可能是多选题。选对一个得1分，多选得0分（选项个数>答案个数时）。对策：让选几个就选几个,选中一个得一分。
问答题：比如，问：列举有哪些错误？要尽量多答，列举1，2，3。
比如，问：项目管理计划包含哪些内容？默写题。
写字笔：黑色签字笔。考试可能需要画图，需要有铅笔、橡皮擦、直尺。
案例分析比较发散，要肚子里有话，不然写不出东西。
答题原则：采分点。我们的答案和标准答案不可能描述的一样，所以要答到关键词。
答案多写，多往十大管理和全面管理上靠，可以多猜到一些点。
进度管理的计算题不需要写过程，可以直接写答案。
下午考试：案例有3道题，建议计算题放到最后做，并且注意为计算题流出足够的时间。