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  • 团队绩效评定

    根据我们小组前段时间的工作任务,我们昨天进行了我们团队成员绩效评定。评定结果小组成员共同决定,以积分制决定最终绩效。基础分0分,加分项为对团队做出贡献的事件,不论任务事件,只要是关于团队的都可以,分值由小组决定。评定流程:小组成员提出自己所做的贡献项目和申请加分量,小组成员投票是否通过。统计小组成员最终得分,根据分值计算贡献值。

    评选结果:

     成员:解诗语

     需求调研:2分

     联系平方差作者获得数据源:1分

     联系大三学长学习技术:2分

       收集界面图片:1分

     登录界面:3分

     冲刺结果展示评审员和评审博客:2分

       总计:11分

     成员:张浩

     项目确定:5分

     主界面:4分

     侧滑界面:4分

     需求分析展示评审员:1分

      总分:14分

     组长:毛松林

     需求调研调查问卷的编辑:2分

     需求调研PPT:1分

     需求调研演讲:2分

     电梯演讲视频录制:3分

     冲刺阶段每天写团队博客和其他所有团队博客:10分

     软件后台和服务器代码:5分

     第一阶段验收会主讲:1分

      总分:24分

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  • 原文地址:https://www.cnblogs.com/mzx157/p/6909987.html
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